职员综合能力绩效考核表.docxVIP

姓名 工号 部门/岗位 核定级别 请各级人员结合实际表现认真填写，最终结果将计入个人当月绩效。 若对最终考核成绩有异议的，可以联系人事部门。 级别划分：A（≥90）B（≥80）C（≥70）D（＜70） 考核内容 评分指标 分值 指 标 描 述 自我评价得分 上级评价得分 工作能力 （25） 岗位能力 5 工作岗位契合度，岗位任务完成度、他人对本岗的认同度 组织能力 5 工作开展效率高，质量好，各类资源配比得当，无呆账 决策能力 5 问题方向判断准确，能力范围内及时准确做出最有决定 应变能力 5 工作中能审时度势，随机应变，力求符合公司利益 创新能力 5 在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作效率和效益。 工作素养 （25） 工作技能 5 掌握工作中所需的各项专业知识和专业技能 工作道德 5 诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人 责任意识 5 对自身工作责任与义务了解清楚，遇事不逃避，主动承担 团队意识 5 在和部门中和部门外的同事和工作间配合紧密，关系良好 职场规则 5 能自觉遵守职场规则，不在背后抹黑公司，挑拨离间同事 工作绩效 （25） 业务完成度 5 工作任务及时完成，没有拖延、敷衍、欺骗，代完成 业务质量 5 工作任务完成的质量有保证，能达到公司或领导要求 业务量 5 如期的完成工作布置的任务量 客户满意度 5 根据客户的意见反馈进行评价来评分 工作品质 和 工作态度 （20） 进 取 2 强烈的进取心，拼搏向上，渴望上升 学 习 2 保持学习的态度，不断提高和完善自身 纪 律 2 对公司的章程制度熟知并全力执行 自 信 2 对自己和工作充满信心 忍 耐 2 不为一时的得失而情绪失控，懂得厚积薄发 忠 诚 2 对公司保持忠诚，爱护公司 热 情 2 工作中和人际交往热心主动 服 务 2 为团队、客户提供优质的服务内容 危 机 2 对工作和个人保持危机意识 希 望 2 对工作和个人保持美好的期望 其他（5） 自我赋分 5 根据当月/季/年的实际表现自我赋分 合 计 自我简评 100字内 签名： 职员综合能力绩效考核表 （ ）月/季/年