深圳恒路物流市场推广方案毕业设计.pdfVIP

摘 要 摘 要物流业发展起初没有一套系统的营销方略，针对目前深圳恒路物流 物市场的发展状况和特点，我们要制定出一个适合自己物流业的市场推广 方案，以更好地促进企业的健康发展。随着现代经济的快速发展，人们对 物流业的需求在不断发展变化，要求物流业提供服务质量更高、服务态度 更好服务效率更高的物流服务水平。物流业经过三十多年的发展变化，目 前这个时间段是物流高速发展的时期，市场上的物流业发展更为迅猛我们 需要根据目前物流市场的特征和行业需求变化设计新的阶段性方案以更 好地促进物流业的健康发展。 关键词：营销方略 服务质量 推广方案 目 录 第1 章 恒路物流市场现状分析 1 1.1 恒路物流公司简介 1 1.2 恒路物流发展现状 1 1.3 行业竞争状况分析2 1.4 恒路物流现阶段主要业务3 第2 章 恒路物流市场分析3 2.1 恒路物流市场定位3 2.2 恒路物流业务在深圳占比调查分3 2.3 恒路物流竞争对手分析4 2.4 深圳恒路物流的劣势4 2.5 深圳恒路物流总结5 第3 章 恒路物流市场推广设计6 3.1 恒路物流营业推广6 3.2 恒路物流推广广告7 3.3.1 与新闻界沟通8 3.3.2 产品于服务宣传8 3.3.3 企业外宣传8 3.3.4 游说8 3.3.5 咨询8 第4 章 恒路物流推广方案实施步骤9 4.1 寻找意向顾客9 4.2 利用个人即时通讯工具9 4.3 利用互联网优化推广 10 4.4 线下营销 10 4.5 恒路物流推广优化方案评定 10 总 结 12 致 谢 13 第1 章 恒路物流市场现状分析 1.1 恒路物流公司简介 恒路物流成立于1993 年，是一家“专业的IT 物流与供应链管理运营 商”，在全国拥有几十多个分公司，1200 多部车辆，合作服务网点辐射全 国2000 多个二、三、四级城市，12 万多平方米的仓储资源分布于全国七 大区域，主营：国际、国内空运，卡车航班（公路快运），仓储配送，流 通加工，逆向物流，代收货款，物流银行，物流方案及供应链设计等，联 想、华为、中兴通讯、海尔、康佳、三星、诺基亚、艾默生、SONY 等著名 企业都是公司的长期战略合作伙伴。 获得国家 A A A A 级物流企业称 号； 在 06 年“中国物流民营100 强企业”排行榜中，恒路物流名列第 11 位；通过了I S O：9001－2008 国际质量管理体系认证；在全国拥有7 个大型分拨中心：深圳、上海、北京、沈阳、西安、武汉、成都；可管控 的服务网络能辐射全国2000 多个三四级城市； 恒路的使命： 对消费者，提供品质优良的产品和服务。 对员工，营造和谐、相互尊重的工作氛围。 对商业伙伴，提供公平合理、对等互利的合作平台。 对股东，使其投入的股本有高于社会平均收益的回报。 1.2 恒路物流发展现状 恒路公司本身就是个代购物流公司，长期与外国人交流，所以请的员 工也要英语过关，并且有良好的素质，才能保证海外的货物没有违禁品！ 1 而且恒路公司的知名度并不是很高，我们要提高恒路的知名度，还要让广 大群众更加信任恒路物流公司。主要是对影响恒路物流市场的不可控因素 进行分析如宏观环境、政治环境、人们使用物流的频率、使用物流的心理、 对物流服务的态度等。具体情况如下：随着中国改革开放的发展，日趋激 烈的市场竞争环境要求社会能够提供更加快捷、安全的物品传递服务，同 时不断改善的交通状况及信息管理技术也为这种需求提供了可能，中国物 流业由此应运而生。大学生使用物流通常是每月一到三次，多用于邮寄学 习用品。从总体上说使用者对物流的服务质量感觉还是可以的，但也存在 着一定的问题。目前恒路物流的发展具有以下特点：A.在价格方面，不同 重量的货物运输费用的定价均有所不同。而且样品货件的递送有时因为时 效方面的落后而给用户带来合作上的烦恼。B.在科技上作为一个新兴的运 输服务行业，我国本土物流业在其发展过程现 了许多问题，主要表现在 物流市场政策法规不健全行政管理混乱、政府监管难度大单位变动较频 繁、市场竞争不