现代农业社会化服务中心试点方案说明.pdfVIP

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  • 2021-01-21 发布于天津
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现代农业社会化服务中心试点方案说明.pdf

WORD 完美格式 *** 现代农业社会化服务中心试点方案 “十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段。 中央在农 村工作会议提出要厚植农村发展优势,以创新、协调、绿色、开 放、共享理念引领现代农业发展。必须树立创新发展理念,突出 解决农业生产化组织程度低的问题,重点抓好降成本、补短板, 创新财政支农、 农业科技推广和农业经营方式, 构建现代农业产 业体系、生产体系和经营体系。更加注重一二三产业融合,以全 产业链构建重点,推动生产要素跨界配置和农产品生产、加工、 销售有机结合。 大力发展农产品加工, 推进原料生产、 加工物流、 营销服务一体化发展,促进产业深度融合;拓宽农民增收渠道, 增加农民来自二三产业收入。 一、背景及优势条件 1、*** 县发展社会化服务体系优势条件 *** 县是 *** 的产粮大县, 粮食播种面积 * 万亩, 粮食总产量稳 定在 *万吨,其中水稻种植面积 * 万亩,全县从事粮食种植的农业 专业合作组织及家庭农场达 32 家,流转土地种植水稻的面积大 约有 3 万亩。全县农机总动力达 48 万千瓦,主要粮食作物综合 农机化作业水平 88% 以上,现有规模农机作业公司 5 家。粮食 作物病虫害统方统治率 80% ,有规模的植保公司 2 家。土地肥 沃,灌排体系畅通,是生产优质粮的最佳产地。 随着 *** 县小城镇、中心村的相继建成,农民从原有的庄点 搬到小城镇、中心村居住,现有土地需要大规模流转,种植优质 ..整理分享 .. WORD 完美格式 水稻潜力大,粮源充足、综合发展环境好,适宜社会化服务体系 战略实施的有利优势。 2、*** 集团发展社会化服务体系优势条件 *** 集团公司组建于 *年 * 月 ,是集粮食种植、加工、仓储、研 发、销售为一体的现代化粮食企业。 集团公司下辖 **** 有限公司、 **** 有限公司。企业实力雄厚、产业集约 **** 元:企业拥有资产 ** 亿元,注册资本 *** 万元,职工队伍 ** 人,其中中高端管理和技 术人才 *** 名。已形成了一个集产、学、研,一、二、三产业并 举,种植、 养殖、加工、 销售、仓储、物流、研发等多元化经营、 集团化企业,年加工优质水稻 * 万吨,销售网络发达、客户定位 精准:集团公司在全国各地设立销售窗口, 采用现代电子商务营 销模式 ,“*** ”牌*** 已远销到北京、上海、广州等数十个大中 城市。 3、*** 县农业发展存在的问题 *** 县水稻产业的组织化程度、合作化程度、标准化程度、 规模化程度、服务化程度都较低。现有联合体、公司之间因缺乏 金融的纽带,不能紧密联合、抱团取暖、分险共担、利益共享, 资源不能得到整合、优化共同发展,农业增效慢,农民收入低, 制约 *** 县农业现代化发展进程。 因此,为切实解决好以上制约发展的问题,夯实发展基础, 紧紧抓住 *** 县委政府推进农村城镇化的大好机遇,在 *** 县委、 政府的大力支持下, 公司围绕既定发展战略、 构建农业社会化综 合服务,以金融为纽带,探索农业一二三产业融合,解决农业发 ..整理分享 .. WORD 完美格式 展瓶颈问题,建立农业增效、农民增收、企业发展、新型经营主 体成长、的合作共赢长效机制。 二、试点

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