员工离职面谈的技巧及面谈问题清单.docx

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工离职面谈技巧及问题清单离职面谈指的是在员工离开企业前与他进行的面谈从用人单位的角度而言离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因以促进企业不断改进离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会企业甚至可以通过离职面谈来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目解决现有问题以及怎样进行相互合作提供合理建议企业可以在有效的离职面谈中获得对自身有用的信息以便对工作环境企业文化流程和系统管理方式和发展模式等若干方面进行评估和改进许多用人单位之所以忽视离职面谈这一大好机会主要是因为这几点由于

员工离职面谈技巧及问题清单 离职面谈指的是在员工离开企业前与他进行的面谈。从用人单位的角度而 言,离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因,以促进企业不断改进。离职面 谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会。 企业甚至可以 通过离职面谈, 来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目, 解决现有问题, 以及怎样进行相互合作提供合理建议。 企业可以在有效的离职面谈中获得对自身有用的信息,以便对工作环境、企 业文化、流程和系统、管理方式和发展模式等若干方面进行评估和改进。许多用 人单位之所以忽视离职面谈这一大好机会,主要是因为这几点:由于担心离职面 谈结果的潜在主观性,公司过去没有进

文档评论(0)

dayuyu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8053040006000004

1亿VIP精品文档

相关文档