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工程部二次装修岗位职责（共6篇） 篇：装修公司工程部岗位职责 经理工作职责 工作职责包含两个部分： 一、对部门内部日常工作的管理； 根据公司的经营、工作计划，制定本部门的年度、季度、月度工作计划，并1. （组织）对计划进行分解，监控计划的实施； 管理所辖人员，对直接下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督，对其进2. 行考核、培养、选拔； 根据公司的相关规章制度和要求，组织制定（制订）部门内部的制度、规定、3. 规范、标准，并组织相关制度、规定、规范、标准的执行； 监督、管理部内费用支出；4. 组织、监督部内的薪酬分配工作；5. 组织召开部门内部会议。6. 负责对部门费用的审核；7. 负责对部门各项工作的指挥、监督、检查、指导；8. 二、对本部门业务工作的管理或者直接操作业务： 负责审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时增加现场材1. 料计划表、决算单、验收资料； 根据工程合同要求编制的施工进度目标，审核计划开工日期、计划总工期和2. 计划竣工日期，提出项目各阶段的开竣工日期的建议； 检查每个工地施工计划的执行情况及施工进度现场记录3. 负责协商工长定价；4. 负责监理工作检查验收，每个工地分项验收，提出整改方案；5. 每月组织工程部全体人员开研讨会（工程进度中存在的问题解决，合理安排6.