企业招聘系统建立与规划管理.pdf

招聘系统建立与 规划管理 姓名 : 日期 : 目 录 第一章、 企业的用人观 第二章、 如何确定选拔标准 第三章、 高效的面试 第四章、 新员工的辅导 第 一 章 企 业 的 用 人 观 什么样的人是人才？ 要建立起完善的招聘机制， 首先要明确企业自身对人才的定义。 那么我们来看看什么叫核心人才呢？ 核心人才必须具备的特点是自身的价值观与企业的理念相同， 但是再细分，还可以分为两类： 良师诤友型：这类人是可遇不可求的，但是一个企业真正需 要发展就不能缺失这部分人才。 怀才不遇型：这类人可能目前在职场上并不得意，但是通常 具有一定的潜力，一旦遇到合适的机会，就会有非常好的业 绩产生。但是要挖掘这类人才，需要管理者独具慧眼。 那么我