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虚拟车间班组长职责
一、范围 本标准规定了车间内部各工种班长的职责。 本标准适用于生产
车间各工种班长的工作范围、权限和责任。
二、职责
1、执行生产调度指令，向本工种职工传达贯彻上级及生产技术部的有关决
定精神。
2 、负责本工种内人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。
3、负责组织本工种职工的业务技术和质量管理的学习，不断提高本工种人
员的生产技术水平和质量意识。
4 、监督、落实本工种人员应该履行的工作职责。
5、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
6、以质量控制工作为中心，组织本工种操作人员按生产工艺文件及工艺纪
律要求和设备操作规程进行生产。
7、负责组织实施本工种各机台的场地及设备清洁卫生工作。
8、负责本工种各设备的管理工作。
9、负责本机台生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
10、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。
11、负责本班组产品质量符合质量要求。
12、负责本班组生产任务按计划要求完成。
三、权限
1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部和质量部提出建议。
2 、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向机修车间或生产技术部反映，
待维修人员消除隐患及故障后再行生产。
3、有权对本工种人员、辅助工装、模具进行调配安排。
4 、有权对本工种不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。
5、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。
四、责任
1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。
2 、对本工种机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。
3、对本工种人员工伤事故负领导管理责任。
4 、对本工种不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理
责任。
五、考核
由生产技术部、质量部根据相关考核标准对其工作进行考核。
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