工作计划绩效考核体系工作计划及每日工作.docxVIP

绩效考核体系工作计划 负责人：蔺益 序号 工作内容 责任人 完成时 标准 / 关键点 间 1 思路框架 王辉 0520 系统性 / 指导性 2 总体思路和流程 蔺益 0525 考核体系分类 / 考核总流 程/ 方法/ 关键点 / 和客户沟 通确认 3 部门绩效考核方案 蔺益 0605 部门的分类 / 部门的考核 指标 / 部门的考核方法 / 考 核流程 / 考核关系 4 各岗位序列绩效考核方 蔺益 0702 案 4 ．1 壹般管理 / 事务类岗位 蔺益 0619 职能部门基层岗位 / 和各 耿小东 部长的沟通 4 ．2 （中层）管理类岗位 耿小东 0626 考核指标 / 和部长和大陈 的沟通 4 ．3 高管层 蔺益 0626 考核指标 / 考核方法 / 和大 陈沟通 4 ．4 研发类岗位 蔺益 0626 4 ．5 岗位总体考核方案 / 沟 蔺益 0702 形成系统性文件 / 各岗位 通确认 耿小东 序列考核方案的对接 5 实施方案 蔺益 0710 实施步骤 / 实施中可能出 耿小东 现的问题 / 防范措施 / 定期 审视 6 专题培训 钱树钢 0605 前 培训思路经项目组内部确 认 方案培训 蔺益 0710 前 耿小东 0520 1 ． 需要汇仁提供的考核方面的资料 汇仁集团绩效考核方面的制度和流程 各部门绩效考核的标准 各岗位绩效考核的标准 绩效考核和薪酬的