多指标决策课程.docx

章多指标决策 3J概述 3?2多指标决策基本概念 3?3指标的标准化处理 3?4无信息的决策原贝！| 3?5线性加权和法 3-1概述 1、单目标：实数大小比较，多目标：多维向量比较 2、例 ③ ② ① 图3.1五个方案的比较 3.1 概述（续） 从图3. 1可知，方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是， 方案4和5无法判断其优劣。此时，决策者有三个选择 1） 认为方案4和5都是好方案，从中任选一个方案进行实施 2） 认为方案4和5都是好方案，然后把它们再综合出一个新 的好方案进行实施； 3） 根据某种意义的最优原则，继续从方案4和5中选择一个 满意的方案进行实施。 用多目指标决策的术语，方案1、2和3称为劣解，方案4和5 称为非劣解，又称有效解，决策者最后选择的那个实施 方案冻为漏意解。 3、多目指决策基本步骤 1） 从可行解中淘汰劣解； 2） 从非劣解集合中选取一个满意解 3.2多指标决策基本概念 一、实例 考虑一个购买战斗机问题。现有4种飞机可供选择，决 策者根据战斗机的性能和费用，考虑了6项评价指标。 如表3. 1所示。 表3. 1购买战斗机问题决策矩阵 指标fi方案A】~aTA4速度 马赫2.02.51.82?2飞行 范围 公里1500270020001800最大负载磅200001800021000 指标fi方案 A】 ~aT A4 速度 马赫 2.0 2.5 1.8 2?2 飞行 范围 公里 1500 2700 2000 1800 最大负载磅20000 18000 21000 20000 费用 106美元 5.5 4.5 5^0 灵敏度 可靠性 一般 很高 (5)低(3) 高(7) (5) (9)一般 (5)高(7)一般 (5) 显然，这是一个多指标多方案的决策问题，决策者必须根据 自己的偏爱,在综合考虑每个方案的各种指标后进行决策。 自己的偏爱, 在综合考虑每个方案的各种指标后进行决策。 3.2 3.2多指标决策基本概念（续） 二、多指标决策和多目标规划 1、 多指标决策：具有多指标多方案的决策问题 2、 多目标规划：具有多个目标和约束条件的数学规划。 3、 多目标决策和多目标规划的差别：见表3. 2所示。 表3.2 多指标决策与多目彌划差别 多目糅战U 1) 多个目标 2）目标 明确 3) 明确 隐含 4）约束 不制乍用 制乍用 5) 6）曲如 和艮多 7）用途 多指标决策其主要特征是具有有限个离散的方案。它 在决策论、经济学、统计学、心理学、管理学科中有 广泛的应用。 3.2多指标决策基本概念(续) 三、多指标决策三个构成要素 1、 有n个评价指标f j , ( 1 < j < n) 2、 有m个决策方案A：, (1 V i < m) 3、 有一个决策矩阵D二(Xi, j)m x n， (l < i < m , 1 < j < n) 暮噹話排序下的最大值和最小值(假定曹鑿鷲“ax) 卞己 :f； = M a 念xQ 1三 J <m 1三 J <m 3.2多指标决策基本概念(续) 定义2理想点F*和最优解A* 令F*= (f 1*, f2*, . . ., f n*)，称F*为多指标决策的理想点 o如果在m个备选方案中，方案A*的n个指标恰好等于片*, 则A*就是最优解. 定义3优势原则和劣解如果2个备选方案As和人有关系式 兀j (J=l , 2 才工I) 兀 j A兀 j X寸 则称方案As优于人，记为As｝人，这时方案人就是劣解 ,可将其淘汰。 定义4非劣解 对于某一方案A*,如果不存在其他方案人 优于它(i=l,2, . . . , m, iHk),则称A*为非劣解，或 称有效解 3.2多指标决策基本概念(续) 定义5满意解根据决策者的偏好信息，从非劣解中选择 出来最优非劣解，一般来说它总是某种意义下的最优非劣 推论1 如果m个方案只有一个非劣解，则其它m-l个方案一 定是劣解 推论2 如果m个方案只有r个非劣解，则其它m-r个方案一 定是劣廨(1< r < m) 五、非劣解的平均个数 表3. 3非劣解的平均数N与方案个m和指标数n统计关系表 m z m z JD s JD JO jm jm so JOOD 8D HOOD sm 3指标的标准化处理 一、标准化处理方法 假定原决策矩阵为D=(Xi j ) mxn,经过标准化处理 后得到的矩阵为R=(r i j)mxn 1、向量归一化 优点：1) 0 < r i j V 1, (1 < i < m , 1 < J < n) 2)对于每一个指标fj,矩阵R中列向量的模 3. 3. 3指标的标准化处理（续） ＞模糊指标变量化 K效益指标 很低 一般 低 高 、 很高 厂 I 1 I 5 I 3 I 7 I O 1 I 9 很