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第八章 分销渠道策略
在现代市场经济条件下,生产者和消费者之间
在时间■地点.数量.品种.信息.产品估价和 所有权等多方面存在着差异和矛盾。
企业生产出来的产品,只有通过一定的市场营
销渠道,才能在适当的时间.地点,以适当的价
格供应给广大的消费者或用户,从而克服生产者
与消费者之间的差异和矛盾,满足市场需要,实 现企业的市场营销目标。
第八章 分销渠道策略
电子商务平台销售模式图
正规厂商
厂
商
渠
传统销售模式圏
博客等其它网络媒介
博客等其它网络媒介
各类网站新闻链接
12万网友虚拟店铺
终
亿
21
终
5 商场超市
网站推广
3 代理商
2 业务员
各类广
道
终
端
消
费
者
、
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第八章 分销渠道策略
分销渠道是指商品从生产领域向消费领域转移过
程中所经过的途径或通道,是连结生产和消费之间
的桥梁和纽带〃肖商渠道的起点是生产者终点是消费者或用户生严商
的桥梁和纽带〃
肖商
渠道的起点是生产者
终点是消费者或用户
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生产商
中间环节是中间商|生产商?零皆商
中间环节是中间商
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第一节 分销渠道作用
第一节 分销渠道作用
中间商的介入减少了交易次数,节约了社会总 劳动时间,这是中间商最重要的贡献。
中间商
2、在功能上,中间商分担了制造企业的市场营销 职能;又充当了消费者的购买代理。解决了企业 常年生产和消费者季节购买的矛盾;解决了企业 专业化生产和消费者多样化需求的矛盾。
中间商大多由从事市场营销职能的专业人员纟
成,掌握营销技巧,富有实践经验。
中间商为企业节省资金投入。
中间商帮助生产企业开发市场。
Sales Channels销售渠道
(信息)
Marketing Channels营销渠道
Delivery Channels
送货渠道
(实体)
Service Channels服务渠道
(人员)
第二节中间商类型
1、 经销商:指从事商品流通业务并拥有商品所有 权的中间商。他们根据市场要求,向生产企业购 买商品,取得商品的所有权,然后组织销售,将 商品传递到消费领域,是分销渠道中最主要的中 间商。
2、 代理商:是接受生产者委托从事销售业务但不 拥有商品所有权的中间商。
第二节中间商类型
经簡商与代理商之间的主要医别
经簡商与代理商之间的主要医别
所有权 合同 利润经销商买卖合同 购销差价代理商没有代理合同佣金
所有权 合同 利润
经销商
买卖合同 购销差价
代理商
没有
代理合同
佣金
第二节中间商类型
3、批发商:是从事大批量购销业务的商业企业,
不直接同最终消费者发生购销关系。批发商主
要包括完全职能批发商和有限职能批发商。
4、零售商:是专门为最终消费者服务的中间商,
其服务形式多种多样,包括专业商店■百货公
司.购物中心.超级市场.便利店.连锁店■
仓储式商店.折扣商店、无店铺零售等。
\第三节 分销渠道结构
\第三节 分销渠道结构
丽
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■消费品分销渠道:
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2、生产资料分销渠道:
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第三节 分销渠道结构
第三节 分销渠道结构
3、直接渠道与间接渠道
直接渠道:指在产品分销过程中不经过批发或零 售等中间环节,而直接向最终消费者或用户销售 产品。直接渠道主要用于分销产业用品。
间接渠道:指生产企业利用中间商而不是自已销 售产品。其根据所含中间商的类型多少又分为一 层渠道.二层渠道、三层渠道等。
4、 长渠道与短渠道
[长渠道略:分销过程中经过两个或以上的中间环节。 .短渠道:企业仅用一个中间环节或直接销售产品。
5、 宽渠道与窄渠道
「宽渠道:企业在分销过程中使用的同类中间商较多, 分销面较广。
I窄渠道:企业分销过程中使用同类中间商很少,分销 面狭窄,甚至一个地区只由一个中间商独家销售。
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注意渠道的长短和宽窄
在台湾
在台湾
要萸由自己
最近几年以来,可口可乐不论是在营销运作上,
还是在销售业绩上均连创佳绩,成为台湾业界瞩目
的焦点。该公司严密如蜘蛛网的销售渠道在市场上 的努力耕耘,再加上渠道经理在各处点火配合,则
是这项战果的幕后功臣。
可口可乐在销售运作上秉持3A哲学:让消费者买 得到(Availability),买得起(Affordability),买得乐 (A
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