创业、创新与创业管理.docxVIP

第二章创业、创新与创业管理 一、 什么是创业？创业过程？创业类型 二、 创业管理与一般管理 创业的含义 ?创业的本意在于不拘泥于当前 资源条件的限制下对于机会的 捕捉和利用。 ?精神层面的含意，代表一种 “以创新为基础的做事与思考 方式”； ?实质层面的含意，代表一种 “发掘机会，并组织资源建立 新公司或开展新事业，进而提 供市场新的价值。” ■ 莫里斯所做的创业定义研究 对于创业定义的不同理解 频 数 对于创业定义的不同理解 频数 1 开始、创建、创造 41 10 价值创造 13 2 新事业、新企业 40 11 追求成长 12 3 创新、新产品、新市场 39 12 活动过程 12 4 追逐机会 31 13 已有企业 12 5 风险承担、风险管理、不确 定性 25 14 首创活动、做事情、超前 认知与行动 12 6 追逐利润、个人获利 25 15 创造变革 9 7 资源或是生产方式的新组合 22 16 所有权 9 8 管理 22 17 责任、权威之源 8 9 统帅资源 18 18 战略形成 6 什么是创业? ?创业是商业行为者在一定的创业环境中识 别并利用机会，筹集资源，创建新组织， 或开展新业务，或创造新价值的活动。 ?创业的内涵 ?开创新业务、创建新组织； ?利用创新这一工具实现各种资源的新组合 ?通过对潜在机会的发掘而创造价值 ?创业：发现、创造和利用适当的创业机会，借助有