创业团队的有效组建.docxVIP

“獭军人汤筋比是阿推侗數常 屮的人帘了这金带上一金0 它就是力，衡金0就足切，三金 6WCC兀 联想创始人柳传志 PAGE PAGE # PAGE PAGE # -■创业团队的构成 ■创业团队的组建 -有效管理下属 【引导案例】生于80年代 ?高燃：第一次冲动创业失利；之后的MySee三人创业 团队，两人来自清华新闻系，一人来自北大计算机系， 社会资源和技术理想 -郑立：个人创意生成后随即拉来儿时三个伙伴，四人艰 苦创业，依靠“天道酬勤、勤能补拙”创出天地、凝聚 团队 -李想：“像农民般正直”，每到一个发展的坎儿，就有 得力伙伴准时加入，背后有“老大哥”的支持，诚恳待 人、有跟随者 ■茅侃侃：比较成熟实际，智力入股曾合作过的国企老板, —经^  【引导案例】生于80年代 ■案例问题： ?是单打独斗、个人英雄式的传奇故事? ?是精诚合作、创业团队式的理性实践? ■共同之处： ?“三个臭皮匠顶个诸葛亮” 创业团叭.内涵 -定义：创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关 系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建 新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组 建形成的有效工作群体 ?创业团队是一种特殊群体 ?创业团队工作绩效大于所有成员独立工作绩效之和 ?创业团队对创业成功具有重要的价值 ?创业团队是高层管理团队基础和最初组织形式 九种团队角色及其