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- 2021-01-21 发布于天津
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肇商砼站管理制度总则
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肁为加强公司商砼搅拌站的管理,促进商砼站的可持续发展,特制定本管理制度, 使之科学化、规范化、制度化、程序化,不断提高搅拌站的管理水平和质量意识, 确保满足砼生产的需要。搅拌站的设备状况、人员的组成、分工与合作,将直接影 响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施,是 保证混凝土质量,提高工效,实现商砼站目标的关键。
膈本制度不全的地方以公司制度为准。
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人员组成与分工
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蚇1、人员组成
袆 1.1 搅拌站管理成员:站长、技术负责人、车队长
肂 1.2 搅拌站运行人员:站长、技术负责人、车队长、核算员、材料员、试验员、
操作手、机修工、铲车司机、罐车驾驶员、泵车驾驶员、电工
羁2、人员分工
螇 2.1 总负责人:站长
肃 2.2 搅拌质量责任人:站长、技术负责人
螄 2.3 搅拌运行责任人:站长
螀 2.4 材料供应责任人:材料员
袇 2.5 核算责任人:核算员
蒄 2.6 维修保养责任人:机修工
芁 2.7 试验及资料责任人:技术负责人、试验员(资料员)
葿 2.8 搅拌机操作责任人:操作手
螃组织机构
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薅站长
芃商砼站总
技术负责人
芆车队长
篆
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