采购和供应链管理.pdfVIP

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2021-01-21 发布于天津
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范文范例学习指导知识点 1 ：采购采购的概念企业获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、决策，把货币资金转化为商品的交易过程。采购与购买的区别项目购买采购主体家庭或个人企业、事业单位、政府部门、军队和其他社会团体客体一般是生活资料生活资料，更多的是生产资料品种、数量品种有限、数量不多品种、规格繁多、金额巨大距离物品供应商到用户的距距离有时候会很远离一般不是很远过程从筹划开始到实施完成，从策划到实施至任务的相对比较简单易行完成，整个过程十分复杂，是商流、物流、信息流、资金流综合运行的过程风险无论是自然风险还是社风险要大，特别是国际采会风险都不是很大购存在一定的自然风险和社会风险 word 整理版范文范例学习指导知识点 2 ：采购的分类分类标志所分类别简介直接采购直接向物料生产厂商进行采购按采购方式分类委托采购委托某代理商或贸易公司调拨采购在几个分厂，或者是厂商和顾客之间进行协调，将过剩物料互相调拨支援