2021年上级领导调研汇报工作计划5篇.docVIP

2021年上级领导调研汇报工作计划5篇.doc

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专业规划模板 / Professional Plan 编号: 第 PAGE1 页/共 NUMPAGES2页 上级领导调研汇报工作计划5篇 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑 目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart 上级领导调研汇报工作计划5篇 温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 众所周知, 现在众多公司, 极度重视人均效率。在这条思想的指导下, 公司都会非常注重培养员工的汇报意识与汇报习惯, 所以笔者今日和你分享上级领导调研汇报工作计划范文, 希望对大家能有所帮助! 上级领导调研汇报工作计划1 领导调研工商工作汇报材料 (20XX月6日16) 静宁县工商局城关分局设立于1979年6月, 于20XX年10月改所为分局(正科级建制)。目前, 分局共有干部14人, 其中局长1人、副局长3人, 干部9人(男6人、女7人), 中共党员干部7人;大专以上学历13人。分局辖1镇(城关镇)、1乡(城川乡)和1个街道办事处的各类企业423户(其中集体企业101户, 私营企业311户), 个体工商户4288户, 农民专业合作社40户。 20XX年, 在工商体制改革的新形势下, 城关分局一手工抓干部队伍教育管理, 解决思想上的浮躁和不适应问题;一手抓监管执法, 确保市场秩序稳定工作有序开展。 一是非公经济发展“如沐春雨”。工商登记制度改革实施以来, 将过去的注册资本“实缴制”改为“认缴制”,极大降低了创业门槛,提高了资金利用率, 大大激发了市场活力。仅两个月时间, 分局新增注册企业37户, 同比增长126%, 新增注册资本18350万元, 同比增长112%。新增个体工商户254户, 同比增长156%;资金数额达158万元, 同比增长118%, 新开业专业合作社4户, 变更4户, 新增注册资本962万元, 新增从业人员562人。 二是服务效率明显提高。党的群众路线教育实践活动开展以来, 在窗口单位推行 “三声四心三清” 服务。受到群众一致好评。做到“三声”, 即来时有迎声, 问时有答声, 走时有送声;具有“四心”, 即接待要热心, 解释要耐心, 审核要细心, 接受批评要虚心;做到“三清”, 即回答问题“一口清”, 发放资料“一纸 清”, 经手材料“一手清”。 三是消保维权纵深发展。新的《消费者权益保护法》实施后, 分局采取三项措施促进消费维权工作向纵深发展:首先对农民消费者进行了五次新《消法》宣传培训, 有效提高了农民的自我保护意识。其次规范商家自律行为, 层层签订承诺书, 使商家主动承担起维护消费者合法权益的法律责任, 从源头减少并化解消费矛盾;再次加强网格巡查, 定期回访。今年, 共受理申诉举报28起, 及时办结反馈28件, 为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二, 充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。 四是行政执法力度加大。在宽进严管的新体制下, 创新市场监管模式, 加大执法办案力度, 才能正真做到“把该管的事管住管好, 把不该管的事放手交给市场”, 才能彰显工商执法的权威。1至6月份, 共查处经济违法违章案件33起, 已结案29起, 普通案件27起, 简易案件2起;总案值11.69万元, 罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办, 既拓宽了执法领域, 又震慑违法经营, 维护了公平竞争市场秩序。 五、存在的困难和问题 1、人员少, 任务重。分局监管一乡一镇, 个体户4159户, 企业332户分别占全县总数的46%, 48%, 监管量接近全局总量的一半, 但只有工作人员14人, 普遍年龄偏大, 加之2人长期请病假, 1人长期被县局借用。因此, 在监管中顾此失彼的情况时有出现, 监管频次跟力度很难到位。 2、经费少, 开销大。局里核定燃油费每月500元, 办公经费 50元。我局的实际经费支出情况是:分局从县城到所监管的城川乡, 全面巡查一次需要150多公里, 耗油21升, 130元,

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