县农商行年度工作总结及工作计划.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 县农商行年度工作总结及工作计划 篇一：农商行 20XX 年工作总结及下一阶段工作计划 农商行 ** 支行 20XX 年工作总结及下一阶段工作计划 今年来，在上级支行的正确领导下，在当地党政部门大 力支持下，我支行鼓足干劲，力争上游，不断克服发展中的 困难，取得了一定的成绩。 截止 11 月底我支行各项业务情况： 1、各项存款余额 24321 万元，比年初上升 2541 万元， 完成上半年任务的 127%；其中储蓄存款余额 21247 万元， 比 年初上升 1019 万元，对公存款余额 3074 万元，比年初上升 1522 万元； 2、贷款余额 2384 万元，比年初上升 3117 万元；利息 收入 111 万元； 3、新增网银 225 户，完成 114.29%；新增手机银行 279 户，完成 103.33%；pos 清算金额 972.7 万元，完成 31.38%； pos 商户 4 户，完成 100%。 一年来，我们主要做了如下工作： 第 1 页 共 29 页 一、重视员工思想教育工作，严肃规范管理，促进作风 的转变。严明的工作纪律，对增强一个团队的战斗力所产生 的积极作用是不可估量的。 。要确保存款目标的实现，做好 资金组织工作显得尤为重要： 首先是要认真研究 ** 镇区域内经济活动的动态与特点。 在着力挖掘本地潜力的同时，通过借鉴先进的营销手段，以 行长为组长，副行长为副组长，成员由网点负责人、主管信 贷、主管会计等人组成的营销队伍，密切关注当地政府招商 引资项目，争取将这些项目都引入到我支行，拓展新的客户 群，突出主攻任务；同时，带动抓好服务辖区农户、个体工 商户、企事业单位等在内的“地缘”存款；并把目光投向辖 区内外，加强“卡贷宝”营销业务，拓宽客户来源的渠道， 特别是小微企业，拓展业务发展空间， “以贷引存”，真正达 到“行企双赢”的效果； 其次是抢占先机，多渠道搜集资源信息。全支行员工要 统一思想、上下联动、同心协力，以此为契机，充分发挥地 缘、人缘优势，加强与镇政府部门以及相关村委会的联系与 沟通，及时搜集相关信息，按照意向投产项目、前期预备项 目进行遴选细分，抢占先机，狠抓信息跟进，讲求策略，加 强攻关，及时揽存下拨资金等；并向其上下游客户及其周围 客户资源辐射，搭建客户链和客户网，千方百计促进揽储增 存，充实经营发展资本实力； 第 2 页 共 29 页 再次是转变观念，创新资金组织工作模式。全体职工要 深刻认识到存款是农商行生存和发展的根本，特别是要关注 当前金融市场竞争的实质和焦点，那就是存款份额的争夺。 我们更加要逆水行舟，在市场竞争中求生存，要在逆境中谋 发展。要实施“请进来”和“走出去”双向存款战略，坚持 对政府部门、企事业单位和商户上门服务，促进存款由时点 增长向时期增长转变、规模增长向结构与规模优化并重转 (: 县农商行年度工作总结及工作计划 ) 变；要充分利用新拓展 贷款客户的资源，加强相互联系，提升新客户对我支行的存 款贡献；要开展“存贷互动” ，利用大力推广“卡贷宝”的 良好机会， 发挥存贷综合经营优势， 以培养优质客户为载体， 通过存贷互动， 把单边的贷款客户发展成 “存贷”双边客户； 最后是严格考核，提