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市场推广组】 市场部员工绩效考核表 【市场推广组】
填表日期: 年 月 日
部门 考 核 项 目
市场部
分
姓名 考 100% 80% 绩 60% 等
岗位名称 第 说 明 40%
活动主管
自评 复评 80%
(A、 C 三项共占 90%)值 B 、
0 分
20%
1 、活动的方案、 预 15 主动及时提交活动方案等 能够及时提交活动方案等前期 能够提
交活动方案等前期 能够提交活动方案等前期 能够提交活动方案等前期 算、手册、总结等 前
期准备和后期总结资料 准备和后期总结资料, 质 准备和后期总结资料, 遗 准备和后期总结
资料,遗漏准备和后期总结资料, 遗漏 质量较高, 无遗漏延误, 量较高, 无遗漏延误, 有 漏
或延误 1 次,方案总结 或延误 2 次,方案总结质量或延误 3 次,方案总结质 独特建议,
活动 3 次/ 月 独特建议, 活动 2 次/ 月 质量一般, 活动 1 次/ 月 差,活动 1 次/ 月, 无较
大 量差,活动 1 次/ 月,出 失误 现较大失误
A .
资料的提交
工 作 效 率 与 执 行 力 50 %
2 、市场活动的执行 10 根据活动方案, 主动合理 根据活动方案, 主动合理安排 能够服
从安排做好市场活 能够服从安排做好市场活 未能根据安排参与市场活 质量 地沟通好各部
人员,执行 地沟通好各部人员, 执行 动执行工作, 工作有拖延 动执行工作, 工作有拖延 动
执行工作, 导致活动出 环节衔接紧密, 工作积极 环节衔接紧密, 活动质量 推诿现象、 活动
质量一般,推诿现象、活动质量一般,现较大错误或延误 热情,无抱怨,活动质量 高,成
效好 高,成效好 3 、各类活动的计划 10 能够根据公司当前状况, 能够及时做好本职开展 安
排与策划 团队出现部分抱怨 团队出现部分抱怨能够参与市场活动执行工作 ,出现 1 次错
误 能够服工作从安排,对市 活动计划、策划无重大失 不能够合理安排好各类
主动策划展会、活动、会 展会、活动、会议等市场 场各类活动计划、策划无 误, 出
项 2 次以上计划发布 活动计划,发布、策划、 议等市场活动,做到计划 活动,计划安排
与策划, 重大失误, 出现 1 次计划 延误或活动组织脱节现象 执行组织工作差, 不满足 期
提前发布,策划目的明 做到计划定期提前发布, 发布延误或活动组织脱节 或整体效果较差。
确、创新可行,效果优 效果明显 现象,效果一般。 能够及时按照要求完成 能够及时按照
要求完成 较差,未按照流程执行安 职位要求。
4. 活动协调会、物 10 主动积极地按照流程完成 能够及时按照要求完成 料等活动后续
工作安 排 协调会、物料的整理提交 协调会、
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