企业文化、规章制度.pdfVIP

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  • 2021-01-21 发布于江苏
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企业文化 企业文化 一、企业经营理念 一、企业经营理念 企业精神:每一年、每一天,我们都要进步。 企业精神:每一年、每一天,我们都要进步。 核心理念:真情回报员工,真诚奉献社会。 核心理念:真情回报员工,真诚奉献社会。 企业目标:创新卓越、做大做强。 企业目标:创新卓越、做大做强。 龙钢作风:严、细、实、效。 龙钢作风:严、细、实、效。 用人理念:人人是才、不拘一格 用人理念:人人是才、不拘一格 管理理念:让每位员工都能进入最佳工作状态。 管理理念:让每位员工都能进入最佳工作状态。 发展理念:整合资源、融资发展、联手合作、实现共赢。 发展理念:整合资源、融资发展、联手合作、实现共赢。 发展模式:资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化。 发展模式:资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化。 协作理念:同唱一首歌、同扛一面旗、同奔一个目标。 协作理念:同唱一首歌、同扛一面旗、同奔一个目标。 生产理念:安全、优质、清洁、高效。 生产理念:安全、优质、清洁、高效。 质量理念:质优企兴、质劣企亡。 质量理念:质优企兴、质劣企亡。 科研理念:利用外脑、联合攻关。 科研理念:利用外脑、联合攻关。 技术改造理念:力争先进、务求实效。 技术改造理念:力争先进、务求实效。 培训理念:不断学习才能不断进步。 培训理念:不断学习才能不断进步。 二、企业精神 二、企业精神 企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表 企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表 达着企业的精神风貌和企业的风气。 达着企业的精神风貌和企业的风气。 美国著名管理学者托马斯·彼得曾说:“一个伟大的组织能够长期生存下 美国著名管理学者托马斯·彼得曾说:“一个伟大的组织能够长期生存下 来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神 来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神 力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。” 力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。” 企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具 企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具 特色的企业精神,它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括,通常通过厂歌、 特色的企业精神,它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括,通常通过厂歌、 厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的说,企业精神是企业全体或多 厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的说,企业精神是企业全体或多 数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业 数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业 员工的积极性,增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主 员工的积极性,增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主 导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的 导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的 基石。 基石。 企业精神是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全 企业精神是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全 体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则,是企业经营方针、 体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则,是企业经营方针、 经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。其核心是价值观。企业精神一旦形 经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。其核心是价值观。企业精神一旦形 成,就会产生巨大的有形力量,就能对企业成员的思想和行为起到潜移默化的作 成,就会产生巨大的有形力量,就能对企业成员的思想和行为起到潜移默化的作 用。因此通过培育和再塑企业精神,有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企 用。因此通过培育和再塑企业精神,有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企 业既定任务的纯洁的员工队伍。同时,通过企业文化的建设和传播,塑造优秀的 业既定任务的纯洁的员工队伍。同时,通

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