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精品文档 你我共享 技术中心绩效考核办法 1 考核目的 1.1 通过绩效考核，使技术中心内部岗位设置更加合理，分工更加明确，不断提高工作效 率，确保保证技术中心各项工作计划有效执行，为人员工资调整和晋级提供科学的依据。 2 考核范围 2.1 本考核办法仅针对各科室科员，由各科室科长负责具体考核工作。 2.2 各科室科长由部门考试，技术中心主任、副主任的绩效考核由其直属分管领导按照公 司相关规定进行。 3 考核频次 3.1 绩效考核分为月度绩效考核和年度绩效考核。 3.2 月度绩效考核结果由各科室科长、技术中心副主任、主任逐级上报，交由技术中心绩 效考核小组评议，上报最终截止日期为每月 28 日。评议确定后报分管副总批准，然后报 企管部备案。 3.3 年度绩效考核由各科室科长、技术中心副主任、主任逐级上报，并附带所有人员的年 度述职报告和部门年度工作总结，交由技术中心绩效考核小组评议，上报最终截止日期为 每年 12 月 25 日。评议确定后报分管副总批准，然后报企管部备案。 4 考核办法 4.1 由于技术中心各科室的工作性质不同，所以对不同岗位适用的考核细则也有区别，各