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2020年银行竞聘演讲稿1000字5篇 所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。公司全体员工，不论职务高低、贡献大小，都站在同一起跑线上，重新接受公司的挑选和任用。下面给大家分享一些关于2020年银行竞聘演讲稿5篇，供大家参考。 #2020年银行竞聘演讲稿(1)# 各位领导、各位评委：你们好! 首先感激行领导的信任和支持!能有机会站在那里展示自我，我感到十分荣幸。应对这么多期待和真诚的目光，我心里充满了感激。 目前，中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇，__中行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇。今日，我演讲的是银行竞聘演讲稿。 我今年37岁，金融本科在读。 伴随着零售网点的转型，银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位，肩负着前台后台的协调管理工作，是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合本事，但我觉得我还是有本事和信心胜任这项工作。 一、有良好的职业道德和客户服务意识，遵纪守法，爱岗敬业。 二、团队意识强。尊重领导、关心同事，极具亲和力。 三、具备必须的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自我，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。 四、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。 今日，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的网点负责人： 一、加强学习，提升服务素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。 二、加强网点内部管理。 1、梳理和规范网点的内部管理办法，结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。 2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工坚持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。 3、注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。 三、做好客户服务工作。 1、建立和完善各级客户服务领导和督查职责。 2、强化主动服务意识，提高服务技能。基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员，在为客户供给具体服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象，服务对象对其服务的认同与满意，在必须程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。 3、利益驱动是持续供给最好服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造最好的服务，最好的办法，就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户供给最好的服务，就需要激励员工在为客户供给服务的过程中实现自身的价值。仅有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。 四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。 梦想，是行动的种子!自信，是成功的关键!我正在寻找着适合自我的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹! 我的竞聘演讲完毕。多谢大家! #2020年银行竞聘演讲稿(2)# 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会，使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事，也正是你们的鼓励与教导，使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生，成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。 三年的成长，使我积累了一定的工作经验，培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干，为支行做出更多的贡献，我决定竞聘__支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上，有一种成功的期待，但更多的是感到一份责任，对__支行，对__银行的一份责任。 下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍： 一、个人基本情况： 我于20__年7月毕业于__财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济学学士学位;20__年10月进入__银行工作，先后在__支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充实自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格