烟草,实习报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
烟草 , 实习报告 篇一:大学生烟草行业实习报告 校外实习报告 1、实习时间: XX年 7 月 4 日到 XX年 7 月 18 日 2、实习地点: 3、实习目的:增加社会实践经验,丰富自己的阅历; 提高自己的动手实践能力以及对所学知识的运用能力;了解 烟草专卖局以及整个烟草垄断行业的管理运行情况。 4、实习报告内容 第一部分 对烟草企业的初步认识 烟草是满足国家财政需要的特殊商品 , 烟草企业是向公众大规模出售这种特殊商品和服务并获得盈利的特殊法人 机构 , 它是介于政府组织与工商企业之间而又依赖于政府的公共企业 , 是政府及所属部门利用行政权力直接从事烟草经营而形成的垄断企业。烟草专卖是指国家对烟草专卖品的生 产、销售和进出口业务实行垄断经营、统一管理的制度 , 其 目的是为了维护国家利益和公共利益。各级烟草专卖局具有以下几个特点: ⑴、完全专卖 ( 垄断 ) 。即由国家直接控制、垄断经营 , 在“产供销、人财物、内外贸”等方面实行统一领导、垂直 管理和专卖专营 , 实行上一级烟草专卖局 ( 公司 ) 和当地所在地政府双重领导 , 以上一级烟草专卖局 ( 公司 ) 为主的管理体 制; ⑵、除少数公司外 , 绝大多数的中央预算烟草企业尤其 是中央预算卷烟工业企业采取国有独资形式; ⑶、烟草行 业是一个政企合一的单位,既负责全县卷烟销售工作,同时 还具有管理卷烟市场的职能。为了更好地为零售户和广大消 费者提供一个良好的消费环境自 1984 年 1 月成立国家烟草 专卖局以来 , 各级烟草专卖局仍与烟草公司采取一套机构两 块牌子的运作方式 ; 第二部分 实习内容 县烟草专卖局坚持以 “优化发展环境、 服务和谐社会”为主题,以建设“严格规范,富有效率,充满活力”烟草为 目标,采取了一系列切实有效的措施,不断将行风建设引向 深入,有力地促进了企业的持续健康发展。 为进一步加强 XX 年专卖管理各项工作,实现专卖管理工作上水平,提高市场 净化率和占有率, 近期, xx 县烟草专卖局努力提升工作创新 能力、市场分析能力和案件经营能力, 确定专卖管理新目标。 作为烟草行业的实习生,首先便被烟草这个特殊环境的 企业文化所吸引,初次来到烟草大厅“优化发展环境、服务 和谐社会”大字标题映入眼帘。通过咨询和学习,我了解到 烟草专卖局(营销部)的行政科室编制:局长主抓全局工作,副局长主抓专卖管理,副经理主抓营销,办公室主抓劳资报账安保后勤服务车辆管理等,三个稽查大队主抓烟草 市场假冒伪劣商品监管,营销部门主抓卷烟配送工作,政工科主抓绩效考核党风廉政行风评议以及全体职工作风学习工作,专卖科负责管理稽查大队的工作及内部监管,以及市局下派专职纪检员负责全局党风廉政建设。 烟草专卖局(营销部)把企业文化建设作为行风建设的“亮点工程” 。一是扎实开展学习实践科学发展观教育 活动和干部作风建设年活动,努力提高班子科学谋发展的能力,转变干部职工思想工作作风,提高为民服务的思想和本领。二是紧紧围绕烟草行业文化架构体系,发动全体干部职工,深入分析和挖掘适合本单位的文化根基,初步建立了具 有 xxx 特色的“海燕”文化体系,确立了“高瞻远瞩、和谐共赢”的经营理念和“挖潜增效、科学创新”的管理理念。三是大力推进 ISO9001 质量管理体系贯标工作,建立了一整套完整的贯标体系,明确了各岗位工作职责、工作流程和工作标准,初步建立了绩效考核机制,有效地提升了企业整体竞争实力。 为了确保紧俏货源分配公平合理, xxx 烟草专卖局(营销部)利用计算机系统,对不同类别的零售户采取不同的投 放计划,有效防止了人为因素造成的卖人情烟、优亲厚友等不规范行为。全县 2689 个持证零售户全部纳入访销络,零售户的订货情况通过卷烟销售络进行实时监督,努力为零售户提供一个公平、公开的平台,确保了市场的有效供给。还 协同农业银行和邮政点,实现了大部分零售户货款的电子结 算。针对新入零售户卷烟经营知识匮乏的实际,我们分批次 对他们进行卷烟基本知识、管理要求和法 律法规等内容的培训,努力提高客户的经营管理能力。 在零售许可证发放、货源供应上,出台了一系列优惠政策, 如在办证零费用的情况下,义务免费为零售户照个人照片, 为病、残人送证上门。 XX年是公司“十二五”规划的开局之年,也是烟草行业 提升发展速度,提升发展质量,提升和谐程度,增强核心竞 争力,实现企业跨越式发展的关键性一年。经过这次在 县烟草专卖局为期一个两周的实习,我从中学到许多关于烟 草专卖方面的知识,同时在其他各领域的知识面也得以扩展, 包括为人处事,专业学识,为自己积累了一定的社会经验, 真是获益匪浅。 我的工作主要有以下几点: 一是要及时收集资料供领导决策。对于烟草公司来讲, 办公室的服务职能非常重要。召开会议、举行专题教

文档评论(0)

182****0747 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档