鲁酒十年策划实施方案.docVIP

《鲁酒十年》策划方案 在鲁酒复兴呼声愈高，复兴之势日渐明朗的形势下，适逢“标王事件”十周年，以史为鉴，追述“标王事件”，紧扣文化脉搏，为鲁酒品牌寻根，为复兴鲁酒造势，让更多的人关心鲁酒，关注鲁酒，对鲁酒复兴有着巨大的现实意义。 缘于此，我们策划了《鲁酒十年》专题，探讨鲁酒的前世、今生，并着眼于未来，为有志于鲁酒复兴的企业摇旗呐喊，为鲁酒复兴贡献一份力量。 “鲁酒十年”策划方案 第一部分：十问鲁酒 ——为什么要鲁酒十年 1997-2007，弹指间，十年已过。“标王事件”如同一杯略带苦涩的醇酒，每每举杯虽隐隐作痛，却至今为酒界人士津津乐道。鲁酒十年记，既为“标王十年祭”。 于鲁酒十年之际，十问鲁酒，值得一记。 一问：我们是否该为标王平反？ 池，可能是中国企业发展史上最不幸的企业。在它君临巅峰的时候，身边站满了弹铗高歌的人们；而当暴风雨来临的时候，甚至找不到一个可以哭泣的肩膀。经济生态圈的冷酷，不过如此。 池没落，我们挥手告别一个激情的年代，英雄们“史诗”般的神话，正如云烟般地消散。抛却激情，所谓的理性是否能够成就鲁酒复兴？ 十年一轮回。蓦然回首，我们应该如何看待标王事件？ 二问：文化大省为何没有文化名酒？ 翻开齐鲁历史，鲁酒的酿酒历史迄今为止在全国首屈一指，就是红遍全国的川酒也望尘莫及，这一事实已得到国业界人士的共识。作为鲁酒代名词的“美酒”，三千多年的历史考证，早已天下知。但是，