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电力局局长 XX年离任审计述职报告 市公司审计组： 我于 XX 年 3 月至 XX年 5 月担任 XX电力局局长职 务。 任职期间，在市公司的正确领导、高度重视和大力 支持下，公司领导和公司本部职能部门给予了 XX 电力局工作特别的关心、关爱， XX县委、县政府以及县直单位和部门给予了高度的信任和强力的支持，局班子成员给予了积极的 配合， 4 年多时间里，全局员工共同努力，较好的完成了各项工作目标任务，较好的履行了局长工作职责。现将任内主要工作情况汇报如下： 一、基本情况 电力局承担着全县 32 个乡镇、 447 个行政村（居委会）、 万人口的供电服务任务， 供电区域 2075 平方千米。 截止 XX年底，全局管辖 35-110 千伏变电站 16 座 / 万千伏安 , 其中 :110 千伏变电站 5 座 / 万千伏安 /9 台，35 千伏变电站 11 座 / 万千伏安 /21 台； 35-110 千伏输电线路 26 条 / 千米，其中： 110 千伏线路 9 条/ 千米， 35 千伏线路 17 条 / 千米；10 千伏配网线路 75 条 / 千米；县城公用配变 335 台 / 万千伏安，农村公用配变 1638 台 / 万千伏安。 目前全局在职员工 143 人、集体工 9 人、农电工 332 人。在国网公司“三集五大”改革后，局内设办公室、发展 建设部、调度控制中心、安全运检部、客户服务中心等 5 个 部门（业务支撑机构）及农电公司、德力 XX 分公司等 2 个 公司。下设 10 个班组、 8 个农村中心供电所。 4 年多时间里，我们领导班子精诚团结， 勤政廉政， 积极进取，员工立足岗位，建功立业，努力工作，各项工作 均取得了一定成效，较好地实现了企业的持续健康发展。 XX 年， XX 电力局再次被省委、省政府授予“文明单位” （二○一二届）；被省政府命名为“新农村电气化县” ；被国家电监 会授予“居民用电服务质量监管专项行动先进单位” ；被 xx 电监办评选为“供电服务示范县级供电企业” ，被省公司评 为“一流县级供电企业” “电网十佳先锋党支部” “电费回收先进集体”。XX年－ XX年连续 3 年被常德电业局评为“先进单位”“四好领导班子” “党风廉政建设先进单位” 。期间，多次被 XX 县委、县政府评为目标管理、优化经济环境、综 合治理先进单位（红旗单位）等。本人曾连续 4 年被市公司 授予年度 “优秀科级干部” ，被县委、县政府记三等功三次， 是 XX十五届人大代表，现为常德市第六届人大代表。二、主要工作目标完成情况 任期内实现了安全生产持续稳定 截止到 XX年 5 月 28 日，全局实现人身安全纪录达 6990 天、设备安全记录达 6508 天。从 XX年至 XX 年 5 月的 4 年多时间里，全局共获省公司“无违章作业现场” 12 个、 市级“无违章作业现场” 98 个。未发生人身伤亡事故、变电 考核事故及送电线路事故，未发生责任性交通事故和火灾事 故。实现了安全生产的长周期稳定运行。 XX 年和 XX 年获评 常德电业局“安全生产先进单位” ，XX 年获评省公司“生产 管理先进集体” 。 任期内实现了经营指标持续增长 一是售电量，从 XX年的 亿千瓦时增至 XX 年的 亿千瓦时，4 年增长 亿千瓦时，增长率达 40％，年均增长 10％。 年－ XX 年售电量分别为： 亿千瓦时、 亿千瓦时（金源化工上收）、 亿千瓦时、 亿千瓦时，均较好地完成和超额完成了上级下达的计划目标任务。 XX年 1-5 月完成售电量 亿千瓦时。 二是售电收入， XX年－ XX年实现售电收入分别为：万元、 万元、 万元、 万元。并且从 XX年 1 月起，实现了电费月清月结、年度结零。 XX年 1-5 月实现售电收入 20361 万元。截至到 XX年 5 月客户缴费离柜率达到 80%以上。 三是售电均价， XX年－ XX年完成售电均价分别为： 元 / 千千瓦时、 元 / 千千瓦时、 元 / 千千瓦时、 元/ 千千瓦 时，均完成计划目标任务。 XX年 1-5 月完成均价 元 / 千千瓦 时。 第3页 共18页 四是综合线损率， 从 XX年的 ％下降至 XX年的 ％， 降低了 个百分点， 4 年内综合线损均超额完成了年度计划目 标，台区综合线损率严格控制在指标计划之内。 五是利润， XX 年－ XX 年实现利润比市局下达计划 超额完成 X 万元。其中 XX 年超 X 万元、 XX年超 X 万元、 XX 年超 X 万元、 XX年超 X 万元。 六是多经产值，在 XX年 1500 万元的基础上， XX－ 年度分别完成 X 万元、 X 万元、 X 万元、 X 万元，均完成或超额完成了本局年初设定的目标任务。 任期内实现了县域电网结构提质 从