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防损员应知应会的技能
1、 防损的概念和意义?
防损:是通过执行制度、规范流程、降低安全风险,以避免发生或即将发生
的损耗。
防损的意义主要有几个方面:
① 降低经营成本。 ②监控和稽核流程。 ③防范安全风险
防损管理是根据损耗产生的原因和规律, 全面实施防损控制的管理体系。
2、 防损人员的职业道德要求有哪些?
①坚持原则,忠于职守。②热爱本职工作、精益求精。③热心服务、礼貌待
人。④清正廉洁、 奉公守法。 ⑤令行禁止、 服从安排。
3、 防损团队发展的目标是什么?
防损团队发展的目标是: 纪律严明, 优良作风, 专业过硬, 保障有力。
4、 损耗的定义是什么?
商品损耗是指经营商品的账面库存与实际盘存库存的差。 我们平常的理解为
凡是有损公司利益的事都可以称之为损耗。
5、致损耗的原因大致有几个方面?
产生损耗的原因大致有以下几个方面:
1.内、外盗。2.收银,收货,退、换货作业错误。 3.商品过期、破损以及处理
不当。4.吃掉或者使用过。 5.未经授权、未作账面记录的变价、促销、削价。
6.意外事故与火灾。 7. 自用品、加工原料没办领用手续。 8.盘点不准确。 9.
生鲜处理不当。
6、 目前公司是从哪些方面进行商品损耗控制的?
目前公司商品防损分商品流程、 岗位、商品大类三个方面来进行损耗挖掘的。
7、偷窃的定义?
未经允许拿走本公司任何有家合资的物品 { 包括商品 } ,有意剥夺本公司拥有
对该物品的所有权。
8、偷窃行为成立的两大要素?
1.拿了公司的商品并隐藏或者私换标签。
2.出收银台不付款或者不按商品的实际价格付款。
9、内盗的定义?
内盗是指公司员工 { 含促销员、营业员 } 以非法占有为目的,窃取公司财物
行为。
10、员工产生偷窃行为的原因有哪些 ?
1.管理不到位。 2.发现被抓的风险很小或没有监督的工作。 3.对于出现的
盗事件没有按规定处理通报。 4.生活支出超出收入。 5.结交不可靠朋友。
11、内盗的行为有哪些?
公司员工利用工作或职务之便直接偷窃公司的现金、 商品、促销品 { 赠品
试用品。 收银员从收银机中盗窃钱款; 员工侵占公司公款、 挪用公款或者携
款潜逃;员工利用 退货、换货等手段偷窃公司钱款;未经允许,私自使用
或拥有供应商提供的赠品; 公司员工利用改换标签或包装, 将商品以低于正
常售价的价格结账;员工偷吃公司的商品行为。
12、 如何防止员工偷盗?
防止内盗关键在管理:
1.加强对员工进出和现场的管理。
2.加强对夜间值班人员和送货人员,加班人员的检查和监督。
3.加强对收银员工作程序的监督。
4.经常性对店面的购物情况进行检查。
5.经常对店面的管理制度和流程进行讨论。
6.建立举报信箱和电话。
7.对已发现的内盗事件严肃处理,并及时通报。
8.加强员工入职前的背景调查和入职后的培训工作。
9.加强锁和钥匙的管理。
10.加强开店前后人员的控制尽量避免人员单独流动。
13、顾客偷窃常见手法有哪些?
1.衣服隐藏法; 2.偷换标签法; 3.商品调换法; 4. 同伙作案法; 5.商品夹带
6.假扮孕妇法。
14、 什么是团伙偷窃?
团伙偷窃是指两人或者两人以上以非法占有为目的,有组织、有预谋地窃
取商场财物的行为,处理时不要对未成年人和学生直接处罚,应通知其家
长、监护人在做处理。
15、 防止顾客偷窃的途径有哪些?
1. 商品陈列
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