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目录
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一、网站定位与目标
作为企业,拥有多年的流通领域经验及完善的销售渠道;能够为消费者提供多样化的、
可选择的产品服务;我们期望在整个电子商务的运营过程中,将此核心优势得以体现。因此,
我们建议建立一个前期以酒类销售平台为主的直销平台;最终打造成为国内最具特色的零售
销售品电子商务网站,最具竞争的电子商务平台。
供应商:通过网站在线发布产品,按网站需求处理订单;向网站返佣金;
消费者:通过网站实现在线购物,并通过网上购物,获得比线下更多的优惠及服务;获得网
站返利;
我们期望通过三年的运作,将网站打造成最具竞争力和知名度的具零售消费品电子商务专业
平台。
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二、项目发展阶段
初创期:
以酒类消费为主、其它零售消费品为辅的电子商务门户
运营模式:B2B2C 模式(主要以网站自主管理内容及在线销售;有条件开设供应商自主管理)
运营目标:达日访问量 5000 人以上及日订单 500 件以上。
增长期:
以酒类消费为主、其它零售消费品为辅的电子商务门户。(适度拓宽其它消费品行业产品)
运营模式:B2B2C 全开放模式(由供应商自主销售、网站提供交易服务、监管供应商服务)
运营目标:达日访问量 10000 人以上,自主管理供应商达 300 家以上。
成熟期:
零售消费品全行业电子商务门户
运营模式:B2B2C 全开放模式(由供应商自主销售、网站提供担保交易、监管供应商服务)
运营目标;达日访问量 10 万人以上,全行业供应商 1000 家以上。
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三、网站初期盈利方向
下面我们重点来看看网站运营初期,都有哪些盈利方式可以选择;
3 .1 销售返佣/价差
通过与各品牌厂商及各经销商的合作,在线销售酒类等消费品;获得相应的产品销售返
佣及价差收益;
3 .2 广告宣传收益
通过后期对电子商务平台的大力推广,必将吸引大量用户访问网站,形成媒体的特质,
针对本网站面对的高端人群特性;必将吸引各行业观注,投放广告,或参与网站活动。
3 .3 活动收益
网站通过一定周期的发展,聚集相应的用户人群后,可通过网站开展红酒之夜、车友自
驾等相应活动,可于活动中派生出如活动参与费用、大宗消费品的消费等。
3 .4 行业统计数据
通过访问人群的对各类信息的观注,可生成相应的销售排行、经销商排行、经销商信誉
度排行等,从而起到影响并干预市场的能力。
3 .5 带动**品牌提升
作为具有媒体优势的网站,通过与合作供应商的合作,必将带动渠道的整合,同时在供
应商与消费者之间建立更好的品牌形象。
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四、网站初期运营团队
4 .1 团队人员结构建议
职 人员数量 职位描述
有丰富的零售消费品从业经
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