自考战略管理与伦理试卷1.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 你我共享 企业战略管理与伦理试题 第一部分( 20 分) 一、 本题共十个小题,每小题 0.5 分,共 5 分。在每小题给出的四个选项中, 只有一项符合题目要求,把所选项前的字母填写在括号内。 1. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型” ,这五种基本竞争力量是潜 在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( ) A.服务商 B. 供应商 C. 生产商 D. 销售商 2. 企业战略的核心是( )。 A. 战略规划 B. 战略目标 C. 发展方向 D. 企业任务 3. 肯德基公司对外宣称, “肯德基要成为在快餐行业中实力最强、赢利最多和增 长最快的专营鸡肉食品的企业。 ”这一表述属于 ( ) A.企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观 4. 战略控制与评价的第一步是( ) A. 评价环境变化 B. 确定评价指标 C. 评价实际效果 D. 组建评价小组 5. 战略目标的时限通常为( )。 A.5 年以上 B.5 年以上 10 年以下 C.3 年以下 D.3 年以上 5 年以下 6. 2010 年富士康深圳厂区发生连环跳楼事件,是该企业频频陷入争议的漩 涡。这说明企业选择战争策略时必须考虑的伦理问题是( ) A 维护职工权益 B 促进环境保护 C诚信经营,维护市场秩序 D保障消费者合法权益 7. 企业战略管理中的基本伦理矛盾包括( ) A. 未来与现实的矛盾 B.经济目标与社会意识的矛盾 C. 自利与利他的矛盾 D.个人与集体的矛盾 腹有诗书气自华 精品文档 你我共享 8. 根据狭义战略论学派的代表人物、著名战略管理专家( )的观点,企业 战略的要素有四个方面的内容: 产品与市场范围、 增长向量、 竞争优势和协同效 应。 A 安索夫 B 亚当斯密 C 迈克尔波特 D 萨特 9. 对可持续发展思想的阐述不正确的是( ) A. 保持资源的永续利用 B. 实现最广泛的小康社会 C. 保持人与自然界的和谐相处,建立生态文明 D.经济发展要与社会发展相一致,提高人的 10. 与传统的职能管理相比,战略管理对企业发展来说,重在改进效能,是一种 高层次管理、动态性管理和( ) A.计划性管理 B. 应用性管理 C. 整体性管理 D. 持续性管理 二、 名词解释,本题共 5 个小题,每题 3 分,共 15 分。 1. 循环经济 2. 企业愿景 3.转换成本 4 .企业战

文档评论(0)

yanmei113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档