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艺术总监工作说明书
编码 职位名称 所属部门 级别 直接上级 考核周期 有效日期
艺术总监 技术部 03-01 级 总经理 每月 2009 财年
工作概要: 负责技术部工作督导, 及人员的培训, 保证专业部的服务品质及技术品质,研发
主题样片。
工作职责:
(一) 事务性工作:
· 协调各部门之间的关系, 以及下属之间的关系, 创造良好的工作环境,
包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提升团队的战斗力。
· 对下属信任与尊重,并对其作出正确、公正的绩效考评,实施人性化
的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属的创造力。
· 每日巡视所管辖的部门和地方至少三次,并每周向上一级汇报。
(二) 重点工作:
· 每天对拍摄的照片进行检查。
· 发现有技术问题当天与技术人员进行沟通与改善。
· 定期调查顾客对技术的反馈意见。
· 组织督导下属进行新产品(包括外拍场地、道具、拍摄手法)及新造
型的开发。
1、 每日早检查照片,对有质量问题的照片进行登记。
AAAAAA
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2、 与技术人员及时保持沟通和改善技术。
3、 每天与顾客进行沟通,了解市场需求。
4、 每月进行技术的创新与改善。
5、 每季度进行主题样片的开发。
6、 负责每月优秀作品的筛选与评定。
工作流程:
(一) 每日提前到岗,并整理仪容,包括发型、妆面,着规定之制服。
(二) 检查照片,并进行登记。
(三) 了解顾客的满意度
(四) 与相关部门进行交流、沟通。
工作规范:
(一) 知识:管理知识、生产流程
(二) 能力:协调能力、沟通能力、管理及领导能力
(三) 技能:基础摄影理论、基础后期制作、基础礼服及化妆造型、营销
(四) 仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,注意妆面,包括口红、眉、眼影、眼线、睫
毛、发型。
(五) 精神风貌:专业、干练、亲切
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(六)行为准则:
1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。
2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。
3、微笑服务,适时赞美,为顾客和员工营造亲切、轻松的服务氛围和工作环境。
责任:
(一) 对部属的工作质量好坏、业绩完成情况负责。
(二) 对重拍率的有效控制负责。
(三) 对顾客的满意度负责。
职权:
(一) 对技术人员任用有建议权。
(二) 对部属的升级、降级、辞退、开除有权向上司建议、申报。
(三) 有权直接向违反规章制度的员工罚款。
(四) 有权申请购买各类专业资料、道具、布景和摄影设备、礼服、配件。
(五) 对下属人员的工作表现有评核权。
(六) 对下属的奖金有知道权及调整权。
(七) 在管辖人员内,为了工作开展,有自由调配人员待岗学习的权力;有对本部门人
员内部调动的权利。
沁园春·雪
北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。
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望长城内外, 惟余莽莽; 大河
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