车间设备维修工作总结(20210104154754).docVIP

车间设备维修工作总结 按“ XXXX的总体布署，XX车间年度系统大修从X月XX日全面展 开，至X月XX日全面结束，历时XX天，涉及技改维修项目91项，是x 车间建成投产以来第一次大规模维修活动，受到公司高度重视。此次大修 按照服务生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完美”为主 题，X车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之师” 团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力，奋勇拼搏， 」满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设 施基础，提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中，我们也积累了大量 宝贵的设备维护经验，为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修 案例，维修技术人员通过大修得到了实战锻炼，操作工也籍此对设备的各 项技术参数有了进一步的了解。为总结经验，查找不足，就此次大修任务 的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下： 一、组织严密、准备充分。 此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。而且正值 6、7 月份，高温和阴雨天气频繁，影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的 顺利实施，全线停车前，x车间在公司大修指挥部的具体指导下，成立了 以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥，设备调 度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修 过程中的工作协调、现场监管计划落实，并指定安全员、