管理方针和管理目标.docx

管理方针和管理目标 管理方针 执诚信、人本、创新、持续改进核心理念 塑质量、环境、安全、和谐发展一流品牌 管理目标 221从事影响工程（产品）质量、环境、职业健康安全工作的 人员能力和数量满足要求；关键岗位、特殊过程、 特种作业的人员的 持证上岗率达到100%从业人员岗前培训率达到 100%逐步提高其 它人员的职业（执业）持证上岗率； 2.2.2合同履约率100%顾客满意率90%以上，确保交付工程质 量等级满足合同要求； 2.2.3单元/分项工程验收合格率100%工程一次验收合格率92% 以上； 2.2.4 优化资源管理，利用科技手段，实现环境达标。 无重大环境污染； 固体废物处置有效；污水处理达标；粉尘、噪音治理符合要求； 节能降耗2% ——项目投诉率低于5% 2.2.5杜绝工程重、特大质量、环境、安全责任事故，以及经济 损失50万元以上的其它重大事故； 2.2.6职业健康安全管理控制指标 人身死亡事故“零目标”； 重伤事故“零目标”； —— 轻伤负伤率控制在10%o以内； 无新发职业病； — 无群发性食堂中毒事件发生； 无危险化学品中毒事件发生； 新增从事有毒有害作业人员体检率 100% 227积极采用新工艺、新产品、新技术、新设备，确保“十 五”期间具有国内同期同行业先进水平的项目得到推广应用； 2.2.8持续改进措施的有效性达95%以上。 分局管理目标分解 目标条款 指标要求 分局职能部 从事影响工程（产品）质量、环境、职业健康安全工 作的人员能力和数量； 满足要求 人力资源部 关键冈位、特殊过程、特种作业的人员的持证上冈率 达到100% 人力资源部 从业人员岗前培训率 达到100% 人力资源部 其它人员的职业（执业）持证上岗率 逐步提高 人力资源部 合同履约率 100% 经营管理部 顾客满意率 90%以上 经营管理部 确保交付工程质量等级 满足合同要求1 经营管理部 单元/分项工程验收合格率 100% 工程管理部 工程次验收合格率 92%以上 工程管理部 优化资源管理，利用科技手段，实现环境达标 实现 工程管理部安全监察部 重大环境污染 无 安全监察部 固体废物处置 有效 安全监察部 污水处理 达标 安全监察部 粉尘、噪音治理 达标 安全监察部 节能降耗 2% 机电管理部、经营管理部  项目投诉率 低于5% 工程管理部安全监察部 杜绝工程重、特大质量、环境、安全责任事故，以 及经济损失50万兀以上的其它重大事故； 无 工程管理部 安全监察部 职业健康安全管理控制指标 安全监察部 人身死亡事故 J— | —A 零 安全监察部 重伤事故率 J— | —A 零 安全监察部 轻伤负伤率 10%0以内 安全监察部 新发职业病 无 安全监察部 群发性食堂中毒事件发生 无 安全监察部 危险化学品中毒事件发生 无 安全监察部 新增从事有毒有害作业人员体检率 100% 安全监察部 积极采用新工艺、新产品、新技术、新设备，确保“十一五”期间具有 国内同期同行业先进水平的项目得到推广应用 2项/年 工程管理部 持续改进措施的有效性 95%以上 工程管理部、人力资源部 经营管理部、机电管理部 安全监察部、综合管理部