管理职责考核分解.docx

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 管理职责考 核 分 解 日期 ： 年 月 日 考核内容（标准） 分 值 得分标准 合同、协议的管理、评审 , 招投标工作的管理 6 缺一项全扣，不完整、不符要求 按时完成工程投标的篇标工作 4 未按时完成全扣 按照有关验收规范及规定进行工程质量检验评定 出现重大质量事故全扣，优良完 ，合格率 100%，创优良工程达到计划目标 30 况好坏，酌情扣分 完成年度回访计划，满意率 98%以上 10 回访计划未完成全扣，视满意程 情扣分 根据公司有关规定，使公司所有工程的施工过程 处于受控状态 10 受控情况好坏，酌情扣分 设备维修质量，保修期内不得发生因维修不当发 生的修理事故，返修率 5% 5 未达标全扣 主要设备完好率不低于 92% 5 未完成全扣（年考） 物资分承包方选择、考核 8 未完成全扣 各级人员培训、保证有证上岗 10 未完成酌扣 文件的受控状态： 1、有效性 2、无效文件的回收 12 未完成酌扣