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石油钻井公司争创“五型“班组经验交流材
料
树立“五种“理念 争创“五型“班组
XX钻井公司固井工程公司
XX钻井固井工程公司主机班始建于 1987 年,现有员工
28 人,平均年龄 岁。拥有固井设备 9 部,资产原值 4898 万元,是固井工程公司的龙头班组。曾被中华全国总工会授予 “五一劳动奖状“,被集团公司命名为“标杆班组“,被 XX
指挥部评为“学习型红旗班组“,被 XX 指挥部团委命名为“青年文明号“和“优秀岗位练兵台“,连年被 XX 钻井公司表彰为“双文明“先进班组。近年来,主机班先后征战玉
门、 XX、克拉玛依、青海、长庆等油田,施工一次合格率达100%,服务配合满意率达 100%。优质的服务、过硬的技术和良好的效益,被人们誉为“固井铁军“。
我们的具体做法是:
一、牢固树立“终身学习“理念,努力提高员工素质, 争创“学习型“班组
班组是企业的细胞,是企业的根基。只有根基牢固才能
建设出高楼大厦。固井主机班以培养“精一技、会两技、懂三技“,“一人多岗、一专多能“的复合型人才为目标,从建设班组文化着手,强化学习,严抓管理,积极开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动,为班组成员技能素质提升
打下了坚实的基础。
随着钻井技术的不断发展,固井技术也日新月异。面对 各种技术难题 , 主机班员工迎头赶上,虚心学习,从固井技术人员那里学习不同水泥浆体系的性能和要求,学习不同固 井施工方法的操作要求和要领;从机械技术人员那里学习新 设备的特性和维护要点,学习特种设备的操作规程和故障判 别、排除方法。形成了学习、创新、成才的良好氛围,建立 了行之有效的学习制度。正是他们孜孜以求的精神和从不固 步自封的态度,使他们全面掌握了泡沫水泥浆、低密高强水 泥浆、 MTC水泥浆、尾管固井和小井眼固井等固井工艺的工艺流程和操作要领;也使他们在很短的时间内熟练掌握了哈 里伯顿、 TEM、GJQ44-21 全自动混浆水泥车的操作要领,使先进的设备充分发挥了威力。近年来,主机班顺利完成若干 次特殊水泥浆固井施工,克服了低密度水泥浆施工水泥量大、施工时间长、施工风险大等难题,次次施工都一气呵成,优 质高效地完成了固井任务。
在日常生产生活中,主机班坚持集中学习与业余自学并举,提升养护技术。在落实班组学习计划的过程中,建立了月度学习制度和工作标准,每个人针对自身的情况,制定出符合自己的学习计划和目标,使班组员工的文化理论水平有了很大的提高。
主机班本着一个井场就是一个考场的原则,不断加强岗
位练兵活动,针对班组岗位技术结构、设备特点,采取实际结合理论、操作服务于质量的日、周、月三练法;针对固井
工作特点, 实施岗位交叉练兵法; 针对人员少、 工作难度大、要求高、工艺复杂的特点,实施定时出师练兵法;针对设备
精度高,操作维护保养标准严的特点,实施“土“、 “洋“结合练兵法。其独特的练兵法也被其他单位逐渐推广和效法,
几年来,共接受多家单位 30 余次学习和观摩。与此同时, 主机班坚持不懈地开展岗位技能培训,做到了技能操作人员 100%参加培训、 100%持证上岗、 100%掌握应知应会操作知识和技能,年度技能考试合格率达 100%。在导师带徒活动中, 主机班采取一带一、 一帮一的形式, 采用填鸭式的培训方法, 使新员工的成长取得了明显的效果,仅一年的时间就培训出
来了 6 名水泥车操作人员。现在已能够熟练地操作和维护先进的全自动进口水泥车,大大缓解了操作工短缺的问题,为固井工程公司的发展奠定了人才基础。
二、牢固树立“安全第一、环保领先、以人为本“的理念,争创“安全型“班组
主机班始终把安全工作放在所有工作的首位,严格执行
集团公司“反违章禁令 “,实行全员持证上岗; 严格按照 QHES
管理体系对涉及固井施工的环节加强控制,将各个环节的安
全隐患和容易发生的问题写入《两书一表》 ,让每位员工牢记在心,并贯穿到日常的检查中。建立健全安全监督网员和
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劳动保护监督网员, 人人制订各自的 《安全规划》,签订《安全合同》。
在安全工作中,主机班做到日常安全经常讲、出车之前 必须讲、 施工现场重点讲。 使员工从内心深处自觉提高警惕, 时刻提醒自己在工作、生活之中勿忘安全。自觉养成自查、 自改、互查、互改身边安全隐患的习惯。将安全文化理念内 化于员工心里,成为内心自律诉求,力争人人做到“四懂三 会“、“五个清楚“,逐步将员工的“要我安全“理念转化 为“我要安全“理念,培育出“人人自觉管安全,管好安全 为人人“的安全氛围。坚持每周安全教育培训并及时填写培 训记录。通过培训,强化风险管理,鼓励班组成员积极参与 危害识别、风险评估;通过讨论有关案例,分析事故发生的
原因,从中吸取教训, 查找隐患和漏洞, 及时消除事故隐患,
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