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文件编号 B2B0xx 部门 B2B 事业部 1 号店 文件名称 B2B 事业部员工招聘工作流程 （2015 版） 版本 / 时间 V1/2015 -8-1 页次 第 1 页 共 2 页 B2B 事业部员工招聘工作流程 一、 目的 规范招聘工作流程， 确保招聘工作的质量、 进度和成本符合计划要求， 特制 定本流程，流程图详见附件 1 《B2B员工招聘工作流程图》 2015。 二、 适用范围 适用于 B2B 事业部员工招聘。 三、 权责 领导 / 部门 流程中承担职责 1、审批年度招聘计划以及招聘计划外的人员招聘申请； 总经理 2 、审批员工的录用。 1、 制定公司年度招聘计划； 2 、 审核用人部门的 HC需求并完善岗位说明书； 人事行政团队 3 、 选择各种招聘渠道，负责招聘全过程的组织实施； 4 、 负责办理招聘岗位的入职手续。 1、 完成工作分析、岗位说明书的制定，并对本部门年度 HC需求提出申请； 各职能部门 2 、 参与人员面试并评价面试结果，提出专业意见。 四、 用工原则 公司聘用员工以“公平竞争，择优录用”为原则，合理配置人员。 五、 招聘工作程序 1、年度招聘计划确定 1.1 人事行政团队依据公司年度核定的岗位编制及经营发展的实际需求确 定公司年度招聘计划。 2、人员招聘申请与审批 2.1 公司年度招聘计划确定后，人事行政团队整合招聘渠道收集建立，实施 招聘工作。 文件编号 B2B0xx 部门 B2B 事业部 1 号店 文件名称 B2B 事业部员工招聘工作流程 （2015 版） 版本 / 时间 V1/2015 -8-1 页次 第 2 页 共 2 页 2.2 人事行政团队在招聘实施前与用人部门做进一步沟通， 以了解用人部门 的具体要求（或依据岗位说明书） ，确定招聘方式与招聘要求。 3、发布招聘信息 人事行政团队确定招聘方式，选择内部招聘或外部招聘。 3.1 内部招聘：人事行政团队内部公开渠道发布内部招聘信息。 3.1.1 内部竞聘：当公司有空缺岗位适合从公司内部提拔员工时，可根据人 事行政团队发布的相关通知进行内部竞聘； 3.1.2 内部推荐：员工可根据人事行政团队在公司内部公布的人员招聘需求 信息推荐应聘人员， 推荐人以邮件形式将候选人简历提交给人事行政团队， 人事 行政团队甄选简历并组织面试。 被推荐人自转正之日起根据其任命的职务， 且推 荐人仍在职的，奖励推荐人相应数额奖金。实施细则参照《内部推荐有奖计划》 （见附件2 ）。 3.2 外部招聘：人事行政团队根据招聘岗位的性质判定招聘渠道，外部招聘