组织工作材料.docx

编者按： 近年来，叙永县通过召开新闻发布会、座谈会、设 置部长信箱等多种形式，把选人用人、防止和纠正用人不正之风 等组织工作面向干部群众公开，接受干部群众评价，切实保障了 干部群众对组织工作的知情权、参与权、表达权和监督权，提高 了组织工作的公众参与度，夯实了组织基础，全县组织工作逐年 上台阶。 立足人民满意 坚持公道正派 不断提升组织工作科学化水平 近年来，叙永县组织工作在县委的坚强领导和市委组织部的 精心指导下，在全县广大党员干部及社会各界的关心支持下，以 “争创人民满意组织部、争当人民满意组工干部”为目标，突出 领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设、 自身队伍建设五个重点，坚持高起点谋划、高标准定位、高质量 推进，为促进叙永经济社会又好又快发展提供了坚强有力的组织 保障。 注重鲜明导向、崇尚实干 选人用人公信度有新提高 始终坚持德才兼备、以德为先、崇尚实干的用人导向，积极 探索提高选人用人公信度的措施办法。 一是坚持拓宽选人用人渠 道，着力加大公开选拔干部力度。 积极配合市委组织部开展科级 领导干部统筹公选， 2011 年共拿出 1个正科级、 8个副科级领导 干部职位，面向市、县公开选拔综合素质好、业务能力强的科级 领导干部，为优秀人才脱颖而出畅通了渠道、搭建了平台、创造 了条件。 二是坚持公开透明，着力推行“三公开、三差额、三监 督”干部选任机制。 按照“公开空缺职位、公开推荐条件、公开 组织推荐，差额推荐、差额考察、差额上会，监督选任程序、监 督考察对象、监督考察组”的干部选用机制，在乡镇领导班子换 届中，对 15 名乡镇正职拟任人选进行了差额推荐和差额考察， 并公开空缺职位，由县委全委扩大会对乡镇换届中不再继续提名 担任乡镇党政正职的 22 名干部进行了公开提名推荐，确保了选 任干部的整体素质。 三是坚持探索开放式提名办法，着力完善干 部初始提名权制度。 拟定出台《全委扩大会公开提名科级领导干 部办法》、《全委扩大会公开提名不胜任现职的正科级领导干部办 法》，对干部选任提名的条件、范围、方式、程序、责任等作出 明确规定，极大地增强了群众对干部选任工作的知情权和参与 权。四是坚持强化干部选任过程监督，着力营造公平公正选任氛 围。在实行县委常委会、全委会任免干部票决结果当场公开的基 础上，在科级干部推荐中，当场向干部群众公开了 143 名新提任 干部的民主推荐、民主测评得票情况，并在全县 25 个乡镇和 76 个县级部门设立百名干部考察监督岗，对民主推荐（测评）和考 察工作进行了监督，解答干部群众问题 15 个，为组织部门提供 意见建议 13 条，有效提高了干部选任工作的群众公信度。 注重提升素质、治庸治懒 领导班子和干部队伍建设有新加强 围绕提高领导班子和干部队伍的能力素质，加强干部教育管 理培训。 一是突出能岗相适，切实提高领导干部推动科学发展的 能力。 按照“四个特别”要求，坚持在重点工作、重大任务、关 键时刻、基层一线等急难险重岗位培养和使用干部，先后抽调了 164 人到“三违”清理、征地拆迁、税费同征等急难险重岗位进 行参与工作式培训，选派了 11 名优秀干部人才赴甘孜州乡城、 得荣等县支援帮助藏区建设，不断提高干部岗位适应能力。 二是 突出考核评价机制完善运用，切实提高领导班子和干部队伍活 力。 积极探索完善领导班子和领导干部考核评价机制，强化测评 结果分析运用，探索了“慢跑干部”帮促机制，先后对 14 名事 业心不强、工作不在状态、失职渎职的干部进行问责，对 28 名 干部出现的苗头性和倾向性问题进行告诫，形成了干部相互“比 业绩、比作风、比能力”的干事创业氛围。 三是突出提升能力素 质，切实提高干部教育培训的针对性和实效性。 充分发挥清华大 学远程教学站点作用， 举办了十期专题高级研修班， 培训学员 500 余人，并对新一届乡镇领导班子成员开展培训 6 场次，培训 300 余人。 四是突出预防教育在先，切实强化干部日常监督管理。 继 续抓好领导干部有关事项报告制度，深入开展了跑官要官、买官 卖官、拉票贿选专项整治行动，坚持先审后任，强化任前监督， 2011 年以来对 52 名乡镇和部门党政“一把手”进行了任前和离 任审计，对群众反映的 9 起信访案件进行了调查核实，对 7 名干 部的有关问题进行了函询，对 3 名干部进行了诫勉谈话，有效增 强了干部自律意识。 五是突出激发干部活力，积极完善干部关爱 举措。 按照“政治上关心、精神上鼓励、生活上帮助、心理上关 怀”的要求，帮助干部解决实际困难。在乡镇领导班子换届中， 有 30 名基层领导干部交流到县级部门任职。探索建立援助藏区 干部激励机制，全力做好援助藏区干部的服务和保障工作，有 3 名援助藏区干部提任为正科级领导干部， 6 名干部享受