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精品文档 你我共享 提高库存周转率 PK 奖罚制度 1、目的 : 提高库存周转率，减少浪费，降低库存 2、适用范围 : 原材料、半成品、成品 3、参加 PK人员： 计划， MC,采购，仓库， PC,业务 4、提高库存周转率参加 PK人员工作职责： 计划 : 提前排配出两周生产各班组需求物料，再细化下周前三天 和后三的需求物料并提供清单明细给 MC。 MC: 1》.接到两周物料需求后，快速确查当周物料库存状况，做 出补料，扣除分析，同时明确出下周需回厂物料，给清单到采购并 跟进。 2》.每周物料只允许回厂两次，每周六回厂下周一至周三的 需求，每周三回厂周四至周六的需求，特殊急件可走特殊流程。 3》. 分析常用物料一天内各班组需求量并备安全库存，以免 供应商延误交期而影响生产。 AAAAAA 精品文档 你我共享 4》. 每周对生产各班组使用物料状况做稽核，多出物料的查 出原因。属工程资料错误多出的通知工程修正资料，属协力商备品 满足订单后多出的下周物料需求中扣除，属订单数量未满足需求多 出的处罚该组长，同时在次日补齐欠数。 采购：接到 MC的周计划需求量后下达真正的周需求量到各协力 商，同时严格按周三，周六规定回厂，不可延误。 仓库：必须保证每天的账卡物一致，便于其他相关人员随时掌 握库存动态。每月需要提供一份各生产性物料仓和成品仓的盘点清 单，清单需注明各物料的库存天数。 PC: 每天稽核第一工序的指令加工数量，禁止超订单加工并转 给后工序。防止物料挪用致使缺料影响计划。 业务：根据仓库每月提供的成品库存天数，在规定的库存周转 天数内和客人协商将货交出去。 5、奖罚制度 1》正常周转天数 44-50 天，每月一次，根据仓库提供的每月 盘点表上注明的周转天数，以上相关人员一项超出正常周 转天数的乐捐 50 元。 2》以上相关人员每月无超出正常周转天数的奖励 100 元，连 续三个月无超出正常周转天数的奖励 300 元。 AAAAAA 精品文档 你我共享 6、稽核颁奖人员 企划部： 营运部： 7、资金开支来源 收入：进入公司乐捐基金。 支出：公司乐捐基金给予，资金不足时企划部申请。 8、相关表单依据： 仓库每月提供的盘点表 拟 定 人 2015/3/6 AAAAAA 精品文档 你我共享 沁园春·雪 北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。 望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔 滔。 山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。 须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。 江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。 AAAAAA 精品文档