摘要,前言,企业库存存在的问题.pdfVIP

摘要 一个企业若想要保持较高的盈利能力，就应当十分重视存货的管理。在不 同的存货管理水平下， 企业的平均资金占用水平差别是很大的。 通过实施正确的 存货管理方法， 来降低企业的平均资金占用水平， 提高存货周转率， 才能最终提 高企业的经济效益。 在中小企业中， 管理者认为按时交货才是最重要的， 如果延 期有可能要支付违约金等责任， 与其这样倒不如多进货来保证按时交货。 因此要 如何才能保证能按时交货又能够提高存货周转速度就显得尤为重要。 关键词：中小企业；存货管理；存货周转；库存成本 1 引 言 由于超市企业的存货在流动资产中占比重非常大， 存货价值直接影响着流动 资产价值正确反映存货价值对于客观公允的反映流动资产价值反映企业财务状 况经营成果都有着重要的意义。 目前大型超市的财务管理方面已经进入高速发展 阶段。但对于存货管理方面还处在刚起步不久的阶段。 因此，对于存货管理的研 究很有必要性和实践性。 2 企业库存管理研究综述 2.1 库存管理的重要意义 企业为了进行正常的生产经营活动。 除了需要配置一定数量和质量的长期资 产外，也需要配置一定数量和质量的存货。 所谓存货， 是指企业在日常生产经营 过程中持有以备出售， 或者仍然处在生产过程， 或者在生产或提供劳务过程中将 要消耗的材料等．包括各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。存货作为 企业的一类资产，它具有资产所共有的特征。除此之外．相对于资产的共同特 征．还具有其本身的特征。首先，它作为一定的物质实体存在，是一项有形的资 产。其次，它具有较大的流动性，是流动资产的一类。另外，企业储存的目的还 在于准备按正常营业方式予以出售。 存货的上述特征， 决定了存货在企业生产经营活动中的重要地位。 企业为了 保证生产经营过程的持续， 必须有计划地购入和销售存货。 存货作为一项重要的 流动资产， 它的存在势必占用大量的流动资金。 一般情况下， 存货占工业制造企 业总资产的 30％左右，商业流通企业的则更高， 其管理利用情况如何， 直接关系 到企业的资金占用水平以及资产运作效率。 因此，一个企业若要保持较高的盈利 能力，应当十分重视存货的管理。 在不同的存货管理水平下， 企业的平均资金占 用水平差别是很大的。 通过实施正确的存货管理方法， 来降低企业的平均资金占 用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。 2.2 库存管理方法及重点 （一）合理控制采购成本，进行科学的存货采购计划 科学的制定采购计划对大部分企业来说都是必须的。首先，是为了保证企 业不间断的生产对原材料的需求， 应有一定的存储量； 其次， 为了满足产品销售 批量化、经常化的需要，更应该有足够的半成品、产成品存储量；再次，为了保 证企业均衡生产并降低生产成本， 应有一定的存储量； 最后，为了避免或减少经 营中可能出现的失误和意外事故对企业造成的损失， 也应有一定的存储量。 因此， 作为企业经营管理者必需对存货科学的采购和控制库存量的水平起到重要作用。 在存货的采购环节企业没有计划 , 而是觉得存货不够了就出去购买 , 一次采 购多少也没有严格的数量限制 , 只是觉得差不多够用了就行了。有的存货在需要 的时候才发现没有了 , 然后再出去