医院科研工作总结.pdfVIP

医院科研科总结 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头 人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓创 新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己的特色 ，又为今后工作的开展打下坚实的基础。 一、 管理制度创新，营造良好科研环境 医院根据生物医学发展趋势，利用“大科学”的管理理念，实现院科技发展战略的转型， 确定了医院科技优势学科和领域；改变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定 和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性，加大奖 励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、规范化和信息化。 1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步调动科技人员的积极性、创造 性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研 成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展，于 2001 年制定了“院科研 奖励暂行规定”，2003 年又进行重新修订。 2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、 提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，于 2003 年重新修订了“外出参加学术 会议管理办法”。 3、为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提高我院学术水平，于 2003 年重新修订“哈医大二院论文管理办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期 刊，同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平，促进学科的发展，配合专业技术职务晋 升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”，全书共分 18 类，收录 436 种期 刊，约 15 万字。 4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活动的范围，促进我 院学术水平的提高，于 2003 年制定“院学术活动管理办法”。 5、为了实现我院“建设世界水平的医院” 的目标，确保“十一五”期间取得一批标志性成 果，在“院科研基金管理办法”基础上，于 2005 年特设立哈医大二院重点研究计划专项基金 项目，制定了“院重点研究计划基金管理办法”。 二、强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍 1、为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作，培养他们迅速成为学术骨干，以快速 提高医院科研水平，于 1993 年设立院青年启动科研基金，2001 年改为院科研基金。2001－ 2006 年共资助 113 项，资助经费 215.1 万元。 3、为了鼓励院科研人员积极开展科研工作，保证各级中标课题的研究工作的顺利进行， 高质量、高水平的按期完成，于 2001 年设立了中标课题配套经费制度。2000－2005 年为 292 项课题共配套科研经费 862.45 万元。 4、为了鼓励我院科技人员多出科研精品，调整了科研奖励政策，国家级成果由原来的 8 万元，增加到 100 万元。极大地调动了科技人员的积极性和创造性，激发了科研热情。 2001－2006 年全院共奖励 650 余万元。 5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注重与国内外的合作交流，派遣在医疗、 科研工作中取得突出成绩的科技工作者出国学习或参加国际学术会议。激励科技人员公平竞争 、刻苦学习、积极参与国际合作和新技术的开发应用，为青年科技骨干脱颖而出创造竞争的机 会。 三、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础 重点实验室关系到学科建设和人才培养，是科研工作的重中之重，我院的重点实验室有 自己的特色和优势，积极整合实验室资源，引进先进的大型仪器设备，加强实验室高级人才的 培养，建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。建立院中心实验室、动物 实验中心，扩建了分子生物实验室、基因诊断室，组建国家、 省普通高校、校重点实验室 8 个，并顺利通过各主管部门验收，达到资源共享。 四、制定切实可行的科研目标，为科研工作开展打开新局面 我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学医院的任务 ，科研水平和成果产出是重要的指标，这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。 在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫生问题为中 心，充分发挥我院在卫生研究领域的优势，通过承担国家级重大项目，形成一支具有科技创新 能力、结构合理的科研队伍。