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医学院上半年工作总结 　　半年来，XX 医学院在学校党委和行政的正确领导下，围 绕实现打造 “特色鲜明、省内一流”的 XX 医学梦和助力 现学校“大学梦”的目标愿景，以五好领导班子创建为抓手， 坚持“一流班子带一流队伍、一流队伍创一流业绩”的工作 思路，着力推进各项工作“在规范中求稳固、在创新中求发 展”的双轨道中快速前行，教学、科研、学生工作和党务工 作等取得较大突破。现对照学校 XX 年学校党政工作要点， 将半年工作总结如下： 　　一、定思路，夯牢学院发展基础。 　　在解放思想大讨论的过程中，学院党政领导思想认识得 到了高度统一，明确了以与校外企业加强联合办学，着力推 进平台建设，以此实现平台创造事业，“事业”留住人才， 人才强盛学院的发展路径。凝炼问题 14 个，注重谋划学院 全局性、前瞻性问题，致力破解发展瓶颈，为学院实现“强 院”之梦奠定了坚实的基础。 　　二、谋发展，引领学院科学前行。 　　上半年，我们在与爱尔集团签订的战略性合作协议的基 础上，初步实现了与咸宁爱尔眼科医院的联合办学合作目标， 将咸宁爱尔眼科医院纳入了学校的实践实训基地，作为湖北 科技学院附属眼科医院发展，使我校在咸宁市内的附属医院 达到了三所，同时也开创了学校医学教育校企联合办学的新 途径，为学校实现年创收 12 万元。下半年，我们计划并申 请在学校新建的附二医院综合大楼中开设口腔医学门诊。以 这两个平台为依托，达到稳定教师队伍和实现“产学研”一 体化的目的，使我院的两个传统优势学科专业得到长足发展。 　　三、抓整体，努力争创一流业绩。 　　一是我们根据学院发展的实际及时修订了 5-10 年学科 专业建设发展规划，使之成为放飞 “XX梦”的摇篮，助推“大 学梦”的基础和保证。二是集中精力抓服务。三办在注重强 化工作纪律的同时，着力推进工作作风的转变，率先向管理 要效益，向服务要质量，坚持以一流服务创一流业绩。三是 注重责任传导抓绩效。从今年开始，学院着力推进工作目标 责任制，注重责任传导与落实。强调任务指标化，指标责任 化，促进工作的落实。 　　四、搞创新，力求实现“五点”突破。 　　一是为进一步巩固与咸宁爱尔眼科医院的战略合作伙 伴关系，推进双方在人才培养领域的深化与合作，计划独立 设置湖北科技学院“爱尔”专项奖助学金，开启校外企业和 个人在学校单独冠名设置专项奖助学金之先河，实现该领域 零的突破。 　　二是为加快推进学院的科研工作进程，学院专门制订并 实施了《XX 医学院科研工作奖励办法》，拿出专门科研奖励 经费，鼓励广大教师参与科研，提升科研能力。对申报项目 者、成功申报者、发表成果者、指导学生开展科研活动者分 别予以奖励，以此提高教师的科研积极性，彻底改变我院科 研工作被动落后的局面。上半年，我院申报国家自然科学基 金项目 1 项、归国留学人员启动基金 1 项，湖北省自然科学 基金项目 1 项;成功申报湖北省教育厅科研项目 1 项、医学 教育研究课题项目 1 项。下半年拟申报省厅级以上科研课题 3 项，使我院省厅级以上项目获批总数和项目总经费在去年 的基础上实现较大幅度增长。 　　三是日常教学秩序良好，教学环节通畅 ;为加强专业建 设，已做好口腔本科专业认证评估准备工作;已顺利完成XX 届毕业考试和毕业论文答辩，力争获得省级优秀论文 1 篇; 加强教研教改工作，争取获得省级教研项目立项 1 项;积极 申报校级精品课程，力争申报省级精品课程 1 门;加强教材 建设，参编出版教材 1 部 ;加强考风考纪建设，推进标准化 考场的建设 ;已建设完成眼科试题库，耳鼻喉科学和口腔科 学试题库正在建设中;推动院部主体考试制度改革，我院考 试考查课程 24 门，教考分离课程 3 门，教考分离的课程已 达到 12%;积极申报国家级、省级、校级大学生创新创业训练 计划项目，完成申报项目 7 项。 　　四是创优学生教育管理方法，打造学生活动精品。年初， 我院制定了学生工作年度总计划，明确了对各项工作的具体 目标要求，推行目标责任制管理，实行与辅导员年终考核挂 钩制度。加强对班主任的管理，推行院部学生工作例会制度， 根据学生工作的特点，以文字形式明确每次例会的工作要求， 实行专人专项考核验收，确保按时保质完成工作任务。加强 对学生针对性的教育，结合学院的实际和时势特点，以专题 形式开展教育活动，已完成大学生心理健康教育、毕业生就 业教育、资助诚信教育、考试诚信教育和告别餐桌浪费等五 项主题教育活动。制定了学生工作规范流程汇编，推进学生 工作的稳定有序发展。加强对团委学生会的管理改革，