5s和安全考试题及答案.docxVIP

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5S和安全考试题(参考答案) 1安全生产方针是安全第一、 预防为主、 综合治理 ;2 1安全生产方针是 安全第一 、 预防为主、 综合治理 ; 2 5S指的是整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 ; 3 整理是根据物品的 要 和 不要 来区分; 4 主要排除寻找时间的浪费在 5S活动是 整顿 阶段,该阶段的三定要素是 定容 、 定量 ; 填空题(每空分,共 30分) 5 5S中的 清扫 能使工作场所消除脏污; 定点 5S中的 素养 是针对人的“质”的提升而 提出的,也是5S活动的最终目标; 5S中“清洁”是指将 整理、整顿、清扫 的做法 制度化, 规范化,维持其成果。 5S的最终目的是提升 人的素质 ,组织活力化,改善员工的精神面貌,提高企业形象 !基于此, 5S活动是没有终点的活动! 二、单选题(每题 2分,共20分) 1谁承担5S活动成败的责任(D ) A、总经理 B 、5S项目组 C 、部门负责人 D 、公司全体人员 2安全包括:(D ) A、紧急处理、查清原因和预防; B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程; C、舒适、明亮和无毒害; D 、人身安全、产品安全和设备安全; 3对待5S检查和批评意见,属下应抱着“ (C ) ”的心态来执行。 A、纯粹找碴、百般狡辩; B、应付了事、得过且过; C、立即纠正、心存感激; 公司什么地方需要整理、整顿 A、生产现场; A、生产现场; B、办公室; C、公司的每个地方; D 、仓库。 整理主要是排除什么浪费( A、 A、时间; B 、工具; 、空间; D 、包装物。 清扫在工作中的位置是什么 A、 A、有空再清扫就行了 、清扫是工作中的一部分 C地、物干净 D整理是根据物品的什么来决定取舍、生产效率高BA C地、物干净 D 整理是根据物品的什么来决定取舍 、生产效率高 B A.购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价 、车间做就行了; 、车间做就行了; D、做三个月就可以了; 8公司5S应如何做( A ) A、随时随地都做,靠大家持续做下去; B C、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做; 9 5S活动推行中,下面哪个最重要( A ) A、人人有素养; B、地、物干净; C、工厂有制度; D、生产效率咼。 10 5S和产品品质的关系( B ) A、工作方便; B 、改善品质; C、增加产量; D、没有多大关系。 三、判断:(每小题2分,正确的划 “V” 错误的划“X ”,共10分) (X ) 1、上班不就是干活吗要这么干净干么车间比我宿舍还干净,没有这个必要 ; ( V ) 2 、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。 ( V ) 3 、 5S 管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协 力” ; ( X ) 4 、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时 ; ( V ) 5 、各类记录报表须仿宋化、整洁、真实准确,不得缺损、缺页、缺项。 四、 简答题(共 40 分) 简述安全“四不放过”的定义。 ( 8分) 答: 1、事故的原因没有查清楚不放过; 2、 防范措施不到位不放过; 3、 责任人未受到追究不放过; 4、 员工未受到教育不放过。 发生安全事故的主要原因有哪些( 8 分) 答: 1 、人的不安全行为; 2 、物的不安全状态; 3、环境的不安全因素; 4 、管理的缺陷。 5S 活动的最终目的是什么( 4 分) 答:提升人的品质,为企业造就懂管理、会改善、有素养的优秀群体,改善和提咼企业形象! 5S 活动中物品摆放的十大原则( 20分) 答: 1. 处理掉不要的东西,堆积的东西; 集合同种、同类、同型物品; 放置物品不要超过斑马线; 直线性的保持; 物品摆放呈直角、水平、平行; 防止倾倒的摆放; 遵守先进先出的原则; 清楚明确标示箱中的物品; 使用标准化箱子、料架; 彻底决心成为责任管理者。

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