东森媒体集团案例分析 .pptxVIP

;壹、公司簡介;東森家族頻道發展歷程 ;二、經營理念 擴張地點範疇 －透過網際網路、衛星等資訊科技工具，向全球華文市場傳輸訊息 擴張產品範疇 －發展週邊附加商品 五合一複合式媒體 －網路媒體 、電視媒體 、地方電視媒 、平面媒體 、廣播媒體;三、組織架構－事業性的組織 ;四、營運範疇 ;六、東森電視大事紀;1991年4月;2000年8月 ; ;沒有直接國外行銷 (1991~1999年) 努力在台灣建立自已的市場範圍 非經常性的國外行銷 東森集團呢，由於是屬於傳播媒體產業，其產品也較為特殊，並無找到歷史資料、見證可以指出他有短期性的播放節目於海外市場 ;經常性的國外行銷( 1999後期~2001年) 積極對外國媒體展開合約合作，以東森幼幼與日本的NHK展開兒童節目及商品代理合作、與美國第一大有線電視MSO公司簽訂合作合約，將東森新聞台入美國CATV網，開始跟國外廠商有了進一步的接觸。 國際行銷（2002年至現今 ） 正式成立「海外事業委員會」組織，專責進行大陸、美加、東南亞、紐澳及日本地區的事業拓展，達到頻道落地，以及與美國最大有線業者ATT Broadband簽約結盟 ;全球行銷 世界華商無遠弗屆，無處不在。華人擁有共同的語言，共同的目標，使全球華人企業家實應更加緊密結合，擴大聯繫，整合資源，發揮最大的效益，正是它快速通往全球行銷的指標。 ; ;依據學者A.