东风商用车发动机厂QCD改善活动资料 .pptxVIP

QCD改善活动的培训;目　　录; 过程与结果;观念1： 过程与结果;改进; 就质量、成本和交期的主要目标而言， 要必须将质量视为最优先的目标。不管价 格和交期的条件，质量才是对顾客具有最 大的吸引力，若是产品或服务缺少了质量， 仍不具备竞争力。;观念4： 用数据说活;观念5：下一流程就是顾客;1.2.1 QCD改善的目标;1.2.2 QCD改善的PDCA循环;QCD改善 相关联的工作;2、QCD改善流程;2.1 QCD改善流程;2.2.1 确立活动课题;2.2.2 课题提出理由;2.2.3 现状把握;2.2.3 现状把握;2.2 诠释QCD改善流程;2.2 诠释QCD改善流程;2.2 诠释QCD改善流程;例3：C连杆生产能力提升改善的目标设定;2.2 诠释QCD改善流程;例1：特性要因图的运用:491装配线主体作业低的原因分析：;例2：PM手法的运用:缸体前端面垂直度超差的要因分析：;例3: IE方法的运用:内装班产品工序分析;2.2 诠释QCD改善流程;2.2 诠释QCD改善流程;2.2 诠释QCD改善流程;2.2 诠释QCD改善流程;2.2 诠释QCD改善流程;进行优化加工流程编成;以改善目标为评价基准;·有形效果之外，关注无形效果;2.2 诠释QCD改善流程;2.2 诠释QCD改善流程;·注重标准化推广应用;2.2 诠释QC