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闽江工程局施工组织设计编审规定
(指导性文件 局工程管理部 2005 年 11 月)
1、 总 则
1.1 施工组织设计的目的:是对拟建工程进行科学、合理的部署,为工程施工的均衡
性和连续性、节奏性提供最忧方案,使之达到工期短、质量好、成本低。
1.2 施工组织设计的类型: 根据我局承包工程的性质和编制施工组织设计的不同阶段,
需要编制的施工组织设计形式有以下两种:
⑴ 投标阶段施工组织设计
投标书施工组织设计是在拟建工程投标时按照招标文件要求编制的,是投标书的重要
组成部分,是投标报价的主要依据,是工程中标后合同文件的重要组成部分。
⑵ 工程实施阶段施工组织设计
在工程中标后,开工之前,按照合同文件要求,一般需要编制详细施工组织
设计报送监理工程师审批, 详细施工组织设计以合同文件为依据, 使施工安排更加详细和具
体化。
2、 编制施工组织设计的基本原则
2.1 遵守工程建设期限和各级技术经济指标的规定,全面完成工程建设任务;
2.2 加强调查研究,反映施工的客观规律,能动地利用这些规律,克服片面性和盲目
性;
2.3 运用优选法、统筹法等先进方法编制施工组织设计,尽量采用先进施工方法和最
新技术成就,尽量采用工厂化施工;
2.4 合理组织资源供应,使工程能均衡连续施工;
2.5 充分利用永久和现有建筑,减少临时建筑面积;
2.6 场地布置应合理紧凑,便于施工,符合经济原则,少占农田;
2.7 因地制宜,就地取材,在保证质量的前提下,节约原材料。
3、 编制施工组织设计的依据
3.1 国家和地方法规以及相关行业颁布的标准、规范等资料;
3.2 工程投、招标文件等有关资料;
3.3 主管部门的批示及与建设单位标书或签定的合同或协议;
3.4 施工图纸及设计单位对施工单位的要求;
3.5 制造厂的技术资料和安装图纸;
3.6 施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标;
3.7 资源配备情况
3.8 建设单位可能提供的条件,如临时房屋和水、电供应情况;
3.9 施工现场和勘察资料
4、 投标阶段施工组织设计的主要内容
4 .1 工程概况及其施工特点分析;
4 .2 主要工程项目的施工方法;
4 .3 施工准备工作计划;
4 .4 施工总平面布置图;
4 .5 施工进度计划;
4 .6 各项资源需要量计划;
4 .7 施工组织机构及其主要人员计划;
4 .8 施工机具配备;
4 .9 工期、质量、安全、环保、节约及冬、雨季施工的技术组织保证措施;
4 .10 主要技术经济指标。
5、 工程实施阶段施工组织设计的主要内容
5.1 综合说明
(1)工程概况:工程名称、所处地理位置和流域、建筑物组成及布置、建筑物主要高
程与尺寸、工程用途和主要功能、电站装机容量等。
(2 )主要工程项目:主体工程项目、施工临时工程项目。
(3)主体工程项目主要工程量:主体工程量、临时工程量、汇总工程量。
(4 )业主提供的条件:施工场地、生活办公营地、场内外交通道路、施工供电、施工
供水、材料与设备供应、通讯等。
(5)主要控制工期:开工时间,节点控制工期,竣工时间。
(6) 施工组织设计编制依据。
5 .2 施工总布置
(1)布置条件及原则。
(2 ) 施工场地布置。
(3)场内施工道路布置。
(4 )施工风、水、电、照明及通讯。
(5)骨料加工系统。
(6)混凝土生产系统。
(7)污(废)水与废弃物的收集与处理系统。
(8)办公及生活营地。
5 .3 施工总进度计划
(1)施工总进度的编制依据及原则:水文与气象条件、地质资料、合同文件中界定的
施工条件、导流方案、主要施工程序及施工方法、节点控制工期、工程开工、完工时间等。
(2 )施工工期关键线路及其分析:主要针对施工准备、施工导截流
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