- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
201 1年度个人桥梁监理工作总结及2012年工作打算
一、2011年度总结
(一) 、做得较好的方面
1、 全面参与了重大的方案的研讨、审查,提出较好的意见和建议, 督促严格按方案实施,使拆桥、平望连续梁、钢桁梁等得以顺利完成和进展。
2、 抓好施工单位队伍建设,及时发现施工单位技术力量不足,施工 操作人员缺乏经验时及时指出,要求增加和更换。
3、 抓好了关键部位、关键环节的质量控制,如主墩钻孔桩、预应力
施工质量、支座施工质量、0#块的施工,对施工单位加以指导,如临时支撑、 临时支座施工。
4、 抓好了保护层和外观质量控制,提出了用专用优质脱模剂得以使
用,对保护层厚度控制进行了研究,使保护层厚度合格率有了较大提高。
5、 始终强调关键工序的进度控制。
6、 指导和帮助项目部做好安全管理工作,指导项目部对专项安全方 案的编制,以及安全台账资料的完善。
7、 抓好测量和试验工作,测量强调复测,试验强调配合比设计和原 材料控制。
强调了首件认可和成品验收总结提咼。
9、注重抓好内业资料管理和上报材料的及时性和上报质量,对项目
部方案编制、材料上报等加以指导。
10、抓好质量通病防治工作,事前提出质量通病的防范措施加以防范。
(二) 、不足之处
1、关键工序平望大桥主桥滞后
2、 首件认可抓得不到位,如盖梁等。
3、 工程外观质量仍有待提高,抓好精细化管理。
4、 安全内业资料仍有待提咼,加强管理。
二、2012年度工作打算
2011年度做得好的方面继续保持和加强,对 2011年工作不足之处改进提 高,具体如下:
1、 把首件认可和成品验收总结工作提到较高位置加以贯彻落实。
2、 进一步加强外观质量控制和精细化管理,要提高所有参建人员质量创 精品意识,从而落实到每一个人的行动上。
3、 桥梁进入上部施工,连续梁线型控制、预应力质量控制仍是重点,必 须确保。
4、 与项目部一起研究加快连续梁节段施工进度的措施,主要为保温养护 和提高砼配比的早期强度和弹模。
5、坚持做好方案先行和严格按方案实施
吴建军
文档评论(0)