岗位职责说明-装货.docVIP

岗位组织指挥系统 工作内容 总 总 经 理 国内货运部 国际货运部 运 输 部 调 度 室 经 理 业 务 部 财 务 部 结算 装货 助理 押车 结算人员接客户发货明细后通知装货人员，装货人员到相应库房查找产品具体位置，并计算好包装等具体长度，以便构思装车图。 同时检查货物包装是否损坏。如有破损，需及时联系西南铝相关工作人员解决破损问题。 根据货物长度等特性，联系调度室要求调车事宜，并告知所需车型等要求。 和结算人员确定结算手续齐备，装货人员联系调度室要求其安排车辆开出装货。如结算人员反映部分产品尚未入库，或在分厂，需与调度室协调以免产生额外车辆误工费。 车辆到达公司，复印驾驶员三证，并检查车辆绳索、篷布是否符合装货要求。一切合格，安排司机到相关库房等待装货。如果不合格，需与调度室协商解决以便满足车辆装货条件。 装货人员到库房进行科学装货，合理配载。 装货完毕，检查装载有无安全隐患。如有，需调整具体货物位置。如无，进行第一次照相并存档。 要求司机位货物科学遮盖三层篷布，并捆好绳索以固定全车货物。并进行第二次照相，需为捆绑和篷布遮盖分别照相进行存档。 对车头及车牌号进行第三次照相并存档。 如果货物超高超长超宽，还需照相以便满足和保险公司处理赔偿事宜之需。 制作货物装载图，和以上照片一起存档。 任职资格 踏实肯干的工作态度和高度的工作责任感。 具备良好的沟通协调能力和较高的职业素养。 以追求客户满意为导向，客户服务意识强。 具备大局观，思路清晰并且细心。 拥有风险防控意识和密切的追踪能力。 工作权限 对日常工作流程及业务的知情权。 对公司的经营有建议权。 对国内货运部的决策有建议权。 责任范围 对公司年度经营计划的完成负组织与协调责任。 严格按照标准作业流程操作的责任。 科学装货，合理配载的责任。 对客户的需求负追踪和协调责任。 每个工作日向国内货运部部长汇报工作进程及状态的责任。 对公司业务、客户信息、产品信息负保密责任。 因不按流程操作造成错误或不当，给公司造成损失，应负相应的经济责任。