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针对事故案例开展类比隐患排查工作总结报告
有限公司
2015年 6月 30日
;.
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XXXXXX安全生产监督管理局:
近期,我公司收到新区安全生产管理局下文的《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》大金新安监发 XXXXXXXXXX号文件后,立即按文件要求开展具体工作,现将具体开展的工作情况汇报如下:
一、制定并实施关于 2014 年全国化工和危险化学品较大事故及典
型事故培训方案
安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线, XXXXXXXXXXXX有限公
司一直以来都非常注重员工的培训教育工作,在集团领导的高度重视
及人力培训部的监督指导下,开展日常安全培训,并建立了一套完善
的培训考核制度。 针对安监局下发的关于 2014 年全国化工和危险化学
品较大事故及典型事故案例,福建漳州腾古雷事故,近期我区发生的
“5.27 ”和“ 6.9 ”有限空间作业事故。我司领导尤为重视,由安全环
保部专人牵头,根据我司实际情况制定培训方案与实施办法。
培训分级进行,首先进行部门级培训,以部门经理为责任人,组
织在职员工利用中班培训时间开展事故案例学习,学习进行签到、同时结合本部门本岗位的生产特点得到的事故启示与心得体会,形成会议纪要,培训结束后各部门经理要组织考试,考试成绩要存档并纳入
到员工日常评比考核当中。其次公司级培训,我司计划 6月至 9月开
展 2015 年在职员工安全再培训,利用再培训机会,继续强化学习事故案例,深刻吸取事故教训,培训采取集中授课的形式,全员学习参与。真正使安全培训工作达到常态化、持续化。
企业已组织各部门员工开展了对新《安全生产法》 、新《环保法》、
《危险化学品目录( 2015 版)》及近期事故等内容的再培训共计 1426
;.
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人次,培训后考试合格率 100%。开展 2015 年对新入职的员工培训 40
人次,培训及考试合格率 100%,所有人员的培训记录均已按要求存档。
二、针对同行业事故教训开展事故类比隐患排查
针对同行业事故教训,特别是“ 4.6 厦门腾龙事故”及近期金州新
区“ 5.27 ”与“ 6.9 ”两起有限空间作业事故等情况,我公司立即组织开展了类比隐患排查工作,公司根据各部门的专业特点分别成立了专项检查小组,由公司总经理任检查小组组长,各主管副总为副组长,各专业部门经理及管理人员为组员,开展对全公司范围内同类事故隐患的排查工作。
本次隐患排查的主要内容有:以检查操作规程、工艺联锁及工艺指标控制的学习与掌握程度,检查岗位交接班记录情况,检查人员习惯性违章,检查防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温情况,检查安全、保卫、消防、片区承包责任、工作标准化执行、岗位人员值班值守等情况,作为检查的重点内容。对各小组已检查出来的隐患问题,要求检查小组立即对接,对于能整改隐患问题的要立即组织整改,对于不能立即整改隐患问题的要按照“五落实”原则进行落实整改。
专项检查小组本次隐患排查共检查隐患问题 XX项,截止到 6 月 25 日已全部整改完成。
三、我司近阶段重点工作
1、开展对八大作业(动火作业、高空作业、受限空间作业、动土
作业、抽堵盲板作业、临时用电作业、断路作业、吊装作业)的细化
管理,企业对八大作业均制定有严格的票证管理制度,并根据
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GB38071-2014完善八大制度。 在每次作业前必须经部门班长、 工程师、
部门经理、安全工程师等人员到现场层层安全条件确认后,方可凭票
开展作业。安全环保部加强作业过程中监督检查。
2、企业所有的检维修作业均制定有安全保障方案,方案经过安
环、技术、设备及生产等部门进行评审及会签后,下发各专业部门人
员组织学习,并由作业人员在作业前完全按方案内容组织实施。
3、生产各当班操作人员执行 24 小时电子巡检制度,每 1 小时通
过预定的巡检路线路线巡检并电子打卡,发现异常情况时立即通过随
身对讲机联系并及时处理。
4、公司实行领导带班管理制度,每个部门均安排有带班领导 24
小时值班,确保在夜间及节假日期间随时对各种异常情况进行现场及
时处理。
5、公司制定有《芳烃安全检查管理规定》 ,并由公司安全环保部
组织各专业部门定期开展各类节假日前检查、季节性检查、专业性检
查、安全联检及周安全隐患排查等项工作。对于检查发现的各类隐患
问题,全部按照“五落实五到位”落实整改。
6、按照公司相关安全管理规定, 芳烃各部门班组每月均定期组织
开展班组安全活动(不低于 2 次/ 月),每次班组安全活动均由部门主
管领导参加,并对活动的开展情况进行点评。
7、继续认真执行“一书一签”制度。对我司危险化学品安全技术
说明书和安全标签进行检查,对于不符合要求的进行修订。
8、检查各岗位人员对操作规程、工艺联锁及工艺指标控制的学习
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