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（人力资源知识）部门及中 高阶主管位职掌 部门及中高阶主管位职掌 一、 总则 一、 1.1 本职掌是按 “****洁具(阀门)有限公司 XX 公司”组织架构所 规划，并且按部门及中高阶主管位的职能制订工作职掌。 1.2 各部门的主管位，既是一壹个职级，更是一壹种责任的担当。 1.3 逐级负责,下服从上级的垂直指挥命令原则。 1.4 相互服务、相互支援、相互制约的横向(部门间)协作原则。 二、职掌 2.1 主管位职掌 2.1.1 总经理 A 、直接下属：阀门副总经理、洁具副总经理、技术品质总监、 财务总监、管理部经理、营销部经理 B 、职掌 1. 制订公司的经营运营方针，经营运营目标，发展战略； 1. 2. 公司的经营运营策划； 2. 3. 公司资源的配置，外部资源的整合； 3. 4. 公司政策、方针的决策，重大问题的决策； 4. 5. 公司营运的控制； 5. 6. 审批报销5000 元以上之上的经营运营开支/10000 元以上之 上的固定资产