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弱电部作业指导书
版 本 号： A/1
受控状态：
分 发 号：
编 制：
审 批：
2007 年 8 月 15 日
xx 工程公司弱电部作业指导书 版 本 号 A/1
文件编号 RD/ZD -00
文件名称 目 录
页 序 第 1 页，共 2 页
序号 文件名称 文件编号 页数
1 管理目标 RD/ZD-01 2
2 组织机构图 RD/ZD -02 1
3 部门职责 RD/ZD -03 1
4 各岗位职责及任职资格 RD/ZD -04 3
5 工作流程及要点 RD/ZD -05 2
6 常用管理制度和作业文件 RD/ZD -06 12
7 文件清单 RD/ZD -07 1
8 管理记录清单 RD/ZD -08 1
xx 工程公司弱电部作业指导书 版 本 号 A/1
文件名称 文件编号 RD/ZD-01
管理目标
页 序 第 1 页，共 2 页
1、杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程；
依据：建委备案证明文件
2、工程验收合格率达到 100%；
依据：竣工验收单、 合同。公司所承接的工程项目总数 M，竣工验收合格数为 N，
N/M=100%
3、分部分项一次验收合格率达到 95%；
依据：分项工程质量验收记录。单位时间内，公司进行所有工程（包括分部分
项工程）验收总数为 M，其中一次性分部分项合格数为 N，N/M=95%
4 、现场管理达标率达到 100%。现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全
防护、施工用电、保卫消防等进行考核；
依据：施工现场检查表或施工日志
5、施工现场重大事故率为 0；
依据：质量事故处理记录。火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以及对企业
造成极不良社会影响事件视为重大事故。施工现场杜绝此类事故现象。
6、严格控制工期进度， 按项目任务书要求的日期内完成 （非我司原因如甲方变更等
造成的工期延长或延误不记其中） ；
依据：按项目任务书或合同约定要求的日期内完成
7、根据各项目
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