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内部培训资料 ( 项目管理方法 1)
资源费用曲线在造林工程进度管理中的应用
一、概述
1、 资源费用曲线(S曲线)解释:由项目投入总资源费用或人力等资源费用的累计额, 与 项目进展时间的关系得到的曲线, 被称为项目资源费用曲线。 由于资源费用曲线是一个类似
于S型的曲线,故也称为 S曲线。
2、 资源费用曲线的绘制步骤
确定工程项目进度计划,建立进度计划表,绘制进度计划横道图。
根据每单位时间内投入的实物工程量或人力、物力和财力,计算单位时间的费用, 在时标网络图上按时间编制费用支出计划。
计算规定时间内计划累计完成的费用。
⑷按各规定时间的计划累计完成的费用值, 绘制S形曲线。S曲线是以时间为横轴,以
完成累计工作量为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线,作为预定的进度计划。
二、 资源费用曲线在造林工程进度管理中的作用
1、 直接获取造林工程进展情况。根据造林面积进度计划建立 S 曲线图后,每隔一定时
间,将造林面积的实际进展情况,绘制在原计划的 S 曲线图上,可进行直接比较。如果按 实际造林面积进展描出的点落在原计划的 S 曲线左侧,则表示实际造林进度比计划造林进 度超前了;反之,如果按实际造林面积进展描出的点落在原计划的 S 曲线右侧,则表示此
刻实际造林进度比计划造林进度拖后了。
2、 直接获取造林进度超前或拖后的情况。在曲线图上,△ Ta表示Ta时刻进度超前的 时间,△ Tb表示Tb时刻进度拖后的时间。
3、 直接获取造林面积完成情况。在曲线图上,△ Qa表示Ta时刻超额完成的造林面积, △Qb 表示 Tb 时刻拖欠的造林面积。
4、 以便于后期造林进度预测。 在S曲线图上,虚线表示若后期工程按原计划速度实施,
则总工期拖欠的预测值为△ %。
三、 造林工程进度管理建立 S 曲线图的步骤
1 、制定造林工程进度计划,在 Excel 中建立造林面积进度计划表
确定造林开始时间、结束时间,计算造林天数。
(%)。(2)
(%)。
(3) 根据计划每天完成的造林面积比重,确定每天计划完成的造林面积。
⑷对计划每天完成的造林面积,按时间顺序进行累计。详见下表:
表1造林面积进度计划表
时间(天)
合计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
计划完成造林
面积比例(%)
100
5%
8%
10%
12%
12%
12%
12%
12%
10%
7%
计划完成造林
面积(亩)
2000
100
160
200
240
240
240
240
240
200
140
累计计划完成 造林面积(亩)
2000
100
260
460
700
940
1180
1420
1660
1860
2000
2、绘制造林工程时度计划图
(1)新建Excel工作表:复制表1,在新建Excel表中点右键,点“选择性粘贴”,点“转 置”,点“值和数字格式”,点“确定”,建成表格。保留表格中“时间”、“累计计划完成造 林面积”两栏。
⑵选中新建的Excel表,点计算机上的“插入”,点“图表”,选择和点“柱形图”,点 “下一步”,再点“下一步”,点“标题”,在“图表标题”中写标题如“xx县造林面积时
度计划图”,在x轴栏目里写“时间(天)”,在y轴栏目里写“累计计划完成造林面积 (亩)”, 点“网格线”,点“主要网格线”,点“次要网格线”,点“数据标志”,点“值(v)”,点“完 成”。在图中点右键,点“清除”。
⑶在柱形图的柱中点右键,点“数据系列格式” ,点“无(E)”颜色;点“选项”,在分
类间距(W)栏中,改数字为“ 0”,点“确定”。
⑷在图上的网格竖线中,点右键,点“网格线格式” ,在“样式中”选“虚线”,点“确
定”;在图上的网格横线中,点右键,点“网格线格式” ,在“样式中”选“虚线”,点“确
。
(5)在横轴的数字上点右键,点“坐标轴格式 (0) ”,点“刻度”,写1(即每天统计);点
“字体”,在字体(F)栏中选择“宋体”,在字形(0)栏中选择“常规”,在字号(S)栏中选择“10” 号字;点“数字”,在分类(C)中选择“常规”,点“确定”。
(6)在柱形中点右键,点“添加趋势线 (R)”,点“多项式(P)”图,将“阶数”中数字改
为6;点“确定”。
由此,时度计划图建立。 时度计划图是以时间为横轴,以完成累计工作量为纵轴, 按计
划时间累计完成任务量的曲线,作为预定的进度计划。即以进度曲线形式表示的时度计划。
见下图:
3、建立S型曲线比较图
(1)选中新建的Excel工作表中的时间(第1 — 10天),按Ctrl键,选表中“累计计划完成 面积百分比、累计实际完成面积百分比”的数据,点“插入” ,点“图表”,选“折线图”,
选第1个平滑曲线,点“下一步”,再点“下一步”,点标题,写图名;在横轴栏中标明时间 (天)、在纵轴栏中
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