光伏综合项目施工管理新规制度.docVIP

光伏场区电气设备安装 工程 管理制度 施工单位名称（章） ________年____月____日 批 准：____________ ________年____月____日 审 核：____________ ________年____月____日 编 写：____________ ________年____月____日 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 21890 1、编制目标 4 14789 2、施工管理制度 4 25958 2.1项目部人员岗位责任制度 4 31037 2.2物质管理制度 5 22968 2.3项目现场管理制度 6 948 2.4项目例会及施工日志制度 8 1321 2.5项目组织协调制度 9 1321 2.6项目档案信息管理制度 10 7549 2.7项目教育培训制度 10 28058 2.8项目协议管理制度 13 9318 2.9项目进度管理制度 14 29514 2.10 项目机械设备工器具管理制度 15 12981 2.11项目奖惩管理制度 17 施 工 管 理 制 度 1、编制目标 为了确保光伏并网发电项目工程质量管理各项活动有序开展，特建立、制订健全项目部质量管理制度，并根据企业新项目管理模式配置专业质量管理和检验人员，确保本工程质量管理制度有效运行。 2、施工管理制度 2.1项目部人员岗位责任制度 项目经理，主持项目部全方面工作，具体负责组织项目部全部相关劳动力、安装工机具、材料、资金等资源以满足施工协议和进度要求，对本工程安全、质量、进度和效益等全方面负责。审批合格分供方和重大采购协议。分管物质管理部、综合管理部和经营管理部。 总工程师，全方面负责项目部技术和质量工作，负责组织图纸会检和施工组织设计，处理施工中技术问题，参与重大质量和安全事故分析，在技术上制订和落实纠正、预防方法。分管质量确保部、安全监察部。 项目工程部部长负责工程部日常管理工作，负责现场大型施工机械协调和调度管理工作，负责多种工程计划和报表编制和汇总，负责施工现场管理及供气、保洁等综合管理职能。全方面负责土建及安装等施工，负责协调管理和监督施工项目标施工活动，落实各项施工计划。负责协调管理和监督施工项目标施工活动，落实各项施工计划。土建专工全方面负责土建项目技术工作。 项目质量确保部部长负责主管项目部质量管理工作，负责组织建立项目部质量管理体系，有效地实施三标合一体系文件，组织内部监督检验活动，维持体系连续有效运行。 项目安全监察部部长负责主管项目部安全监察、保卫消防管理工作，负责组织建立项目部职业安全卫生和环境保护体系，有效地实施三标合一体系文件，组织内部监督检验活动，维持体系连续有效运行。 项目经营管理部部长负责项目部劳动工资、商务协议、财务管理预算计划等管理工作。 项目物资管理部部长负责工程所需物资采购供给，周转性材料管理和设备管理等工作。 项目综合管理部部长负责项目部对外联络、接待、行政文件管理和生活后勤管理工作。 2.2物质管理制度 序号 权责部门/人员 步骤步骤 说明 1 使用部门/主管 制订分类说明 制订分类说明 本制度所指项目物料包含全部相关项目建设设备、土建材料、安装材料及其它和项目相关材料。 2 采购部门 OK验收合格 OK 验收合格 全部原材物料必需按程序验收合格后方可入库存放，以备相关单位领用。 3 库管 物品存放 物品存放 原料入库后必需根据统一要求定置定点存放，不得乱堆乱放。 4 库管 保管 保管 仓库内应设有完善防火防盗设施，并有专员看管，以避免物资丢失及损坏。 5 库管 假如条件不许可，必需室外存放原材物料（如大宗钢材、大型设备等），也要做好防雨、防火、防盗等方法。 6 库管及相关部门 多方验收 多方验收 临时存放多种设备，要注意做好保护工作。其它大宗物资到现场后，应全方面加以保护，确保其存放位置安全可靠，并不会遭到损坏或破坏。小型箱装设备到厂后，需有项目技术人员、保管人员、工程建设人员三方共同开箱，按装箱单清点物资后再封箱存放，安装时再开箱。 7 库管 特殊物品存放 特殊物品存放 化学品等要存放在通风干燥地方，并常常检验，以免发生变质损坏。 8 库管 场地清洁 场地清洁 全部项目用原材物料现场，要保持整齐卫生。设备材料表面不得有尘土，全部存放物资要有专员常常打扫卫生，保持现场管理高标准。 9 库管 物品领用 物品领用 原材物料领用要凭项目专用领料单领取。领料单必需有领用人签字、相关专业责任人签字、项目总指挥签字后方可有效，未经以上手续领料单为无效单据，保管员不得发货。 10