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关于加强设备安装工程材料及设备质量管理的通知
为了加强设备安装工程原材料、半成品、构配件和永久性器 材、设备的质量控制、管理,严格执行原材料进场报验程序,进 一步规范原材料进场的验收T作,切实做到从源头控制好T程质 量,防止不合格材料、设备进入施T现场,现将设备安装阶段原 材料质量管理的相关要求通知如下:
一、材料、设备验收管理
1、 材料及设备见证取样方法、抽样检验方法应严格按相关工 程建设标准执行,材料检测清单见附录一,如因工程实际需求需 另做检测的项目请补充完善。
2、 各设备安装单位应严格按照规定配备试验人员或见证取样 人员,负责施工现场的取样工作,在工程开工前制定各专业从工 程开工到工程完工全过程的原材料检测计划,经监理单位专业工 程师和施工(总包)单位项廿总工程师签字确认后加盖施工(总 包)单位项目部公章,并经地铁设备部专业T程师签字确认后上 报地铁集团安质部。材料及设备检测计划表详见附录二。
3、 每月1日10:00时前,各设备安装单位分专业制订当月的 材料及设备进场需求计划,经监理单位专业工程师和施工(总包) 单位项目总T程师签字确认后加盖施T (总包)单位项目部公章, 并经地铁设备部专业工程师签字确认后上报地铁集团安质部。材 料及设备进场计划表详见附录三。
4、设备部及监理单位应严格监督施工单位及设备供应商供应 的材料及设备的进场验收工作,如需取样检测的材料及设备现场 取样结束后,取样人员应填写材料及设备取样记录表,取样记录 表中标明所检材料名称、生产厂家、规格型号、生产日期、编号 或批号、取样数量、代表数量、取样日期、取样地点、取样人等 内容,需要特别陈述的情况,在取样说明中加以说明。监理单位 履行完自身手续后向安质部报告,安质部将视需要和实际情况进 行抽检。材料及设备取样记录表详见附录四。
5、设备部及监理单位严格监督大型设备进场开箱验收工作, 施工单位应认真填写设备开箱检验记录,对验收中发现的问题和 破损件应做详细的说明。安质部将根据需要及实际情况进行抽检, 设备进场开箱检验记录是否填写完整,设备出厂合格证、检验报 告、安装使用说明书、安装图等原始技术资料和技术文件是否完 整齐备。
二、台账管理
1、 施工单位应建立各专业从工程开工到工程完工全过程的材 料及设备需求计划,系统较为复杂的工程,可根据施工出图情况 分批次、分阶段编制材料及设备需求计划,材料及设备需求计划 经监理单位专业工程师和施工(总包)单位项目总工程师签字确 认后加盖施工(总包)单位项目部公章,并经地铁设备部专业工 程师签字确认后上报安质部。材料及设备需求计划详见附录五。
2、 施T单位应建立各专业从T程开T到工程完工全过程的材 料及设备进场验收台账,经监理单位专业工程师和施工(总包)单 位项目总工程师签字确认后加盖施工(总包)单位项目部公章,并 经地铁设备部专业工程师签字确认,于每月30日10: 00时前上报 安质部。监理单位负责过程监督管理,设备部应定期对监理、施工 单位履职情况进行抽查。材料及设备进场验收台账详见附录六。
3、施工、监理单位应建立材料及设备抽检台账,经设备部、 监理单位专业工程师确认,并于每月30日10:00时前上报安质部, 并附原材料合格证、出厂试验报告、复试报告等复卬件并加盖施 工和监理单位项目部公章,材料及设备抽检台账详见附录七。
三、 验收不合格材料及设备的处置
1、 对抽检结论为不合格的材料及设备,由设备部负责督促监 理单位和施工单位立即对不合格材料及设备进行封存,清出施工 现场。同时对全线范围内,施工现场出现该厂家所生产的同批次 材料进行封存并立即组织抽样检测工作,合格后方可在工程建设 中使用,否则一律清理出场。
2、 在大型设备开箱验收工作中,如箱内主机、附件有破损、 锈蚀、短缺等情况,或箱内的设备出厂合格证、检验报告、安装 使用说明书、安装图等原始技术资料和技术文件等丢失。由设备 部及监理单位负责督促施T (总包)单位或供应商立即调换设备 及附件,补充丢失的原始技术资料和技术文件。
四、 处罚
(-)施工单位应对各专业的材料及设备见证取样和送检试 样的代表性和真实性负责,监理单位负监管责任。因把关不严或 弄虚作假,使样品失去代表性和真实性造成质量事故的,地铁公 司将依法追究相应的责任。
(二)任何作业凡使用了抽检不合格的材料及设备,不论该 作业正在进行或已完成,均由施工单位自行拆除并重建,并不得 拖延工期。安质部将视情节情况,依照施工合同、地铁公司的有 关管理办法对相关的材料供应商、施工和监理单位进行通报批评、 罚款、建议终止合同、建议清理出哈尔滨建筑市场等一系列的处 罚措施。处罚标准如下:
1、 施工现场使用无报验手续材料及设备时,处罚5万元;
2、 施工现场材料及设备不按规定送检时,处罚3万元;
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