农村信用社经营发展战略规划).pdfVIP

1899012 A thesissubmittedto ZhengzhouUniversity forthe ofMaster degree aboutthe and StrategicPlanning OperationDevelopment oftheRuralCreditinAB City Zhu ByQingxin Cai Supervisor：Prof．Yuping MasterofBusinessAdministration BussinessSchool 2010 May 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究 所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集 体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均 已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。 学位论文作者： 日期： 年 月 日 学位论文使用授权声明 本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。 根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门 或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学 可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印 或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文 或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。 保密论文在解密后应遵守此规定。 学位论文作者： 日期： 年 月 日 摘 要 摘 要 近几年来随着农村金融体制改革的不断推进，金融市场逐步放开，金融企 业的竞争也日益加剧，加之我国加入世贸组织缓冲期的结束，必将面临更为残 酷的市场竞争。外资银行的进入，国有商业银行的股份制改造稳步推进，政策 性银行的悄然转型，农业银行的重返乡镇，邮政储蓄银行的挂牌开业，村镇银 行的诞生，股份制银行的全面铺开，对农村信用社而言，形成了强大的冲击， 同时也充满了机遇与挑战。 论文以SWOT分析为主线，从AB市农村信用社发展现状入手，针对AB 市农村信用社经营中存在的问题，分别从AB市农村信用社的外部经营环境和内 部经营环境进行分析，结合本地区经济发展实际状况，制定了AB市农村信用社 今后五年的经营发展战略，并制定了支持战略实施的保障体系，旨在使AB市农 村信用社提升竞争力，在当前激烈的市场竞争中立于不败之地。 论文研究认为，AB市农村信用社应立足农村，以服务“三农”为立社之本， 巩固农村阵地，发展城镇市区市场，建立现代化的企业管理制度，进行产权体 制改革，组建农村商业银行，提高农信社的竞争力和抗风险能力。通过大量的 分析和比较论证，提出了AB市农村信用社的经营发展战略，应选择人才战略、 区位战略、营销战略、创新战略、品牌战略。同时，为了保证战略目标的实施， 从完善法人治理结构、强化内控制度建设、构建科学的财务管理体